Die Mitglieder des Call-Center-Team und was sie tun

Egal, wie anspruchsvoll oder High-Tech ein Call-Center ist, für jede Call-Center-Betrieb erfolgreich zu sein, braucht es die richtigen Spieler an Ort und Stelle, um alles zu Leben zu erwecken. Hier ist eine Liste der wichtigsten Call-Center-Funktionen und Call-Center-Arbeitsplätze, von Call Center-Agenten zu Business-Analysten und Call-Center-Manager, um nur einige zu nennen.

Rollen und Verantwortlichkeiten in ein erfolgreiches Call Center
RolleKernaufgaben
Senior ManagerStellen Sie die Mission und Vision für die Call-Center.
Erstellung des jährlichen Geschäftsziele für das Call-Center.
Call-Center-ManagerDie Arbeit mit dem Senior Manager Business-Ziele thatsupport die Mission zu schaffen.
Identifizieren Sie die wichtigsten Performance-Treiber, die beeinflussen und steuern thebusiness Ziele.
Identifizieren und die wichtigsten Rollen und Verantwortlichkeiten zuweisen toachieve den Call-Center-Ziele erforderlich ist.
Erstellen Sie eine Kultur, die die Mission der Callcenter unterstützt.
Stellen Sie sicher, dass alle Richtlinien und Verfahren, die Mission unterstützen, Unternehmensziele und Performancetreiber.
Ressourcen AnalystPrognose der Kundennachfrage, einschließlich Anrufvolumen.

Bestimmen Sie die erforderlichen Ressourcen, um die Kundennachfrage withindepartment Ziele zu erreichen.
Bestimmen Sie, wann das Call-Center diese Ressourcen benötigt.
Stellen Sie sicher, dass genügend Ressourcen zur Verfügung stehen, wenn der Anruf sie centerneeds.
Reporting-AnalystGeben Sie statistische Feedback über Geschäftsziele und keyperformance Fahrer.
Führen Analyse Chancen zu identifizieren, um die Anruf centerresults verbessern.
Computer- und Netzwerk-AnalystEmpfehlen Sie die entsprechenden Tools, um die Geschäftsziele andimprove Leistung gerecht zu werden.

Konfigurieren Sie die Werkzeuge richtig und zuverlässig zu arbeiten.
Geben Sie die entsprechenden Wartungs- und troubleshootingsupport.
Agent-Performance-Team (Werber, Trainer, Teamleiter, andquality Analyst)Recruiter: Mieten Sie die richtigen Leute den Job von Callcenter-Agenten zu tun.
Trainer: Sagen Sie ihnen, was zu tun ist und warum.
Gruppenführer: Zeigen Sie ihnen, wie es zu tun.
Quality Analyst: Unterstützen Sie sie und geben ihnen Feedback onperformance.
Call-Center-AgentenGriff Kundenkontakte in einer Weise, dass die Callcenter-Ziele und ihre eigenen Leistungsziele unterstützt, asoutlined von ihren Teamleiter.

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