Business Operations: Formeln für das Projektmanagement
Das Management von Einmal Projekte neue Operationen zu installieren oder bestehende Vorgänge ändern ist eine wichtige Disziplin für Betriebe Manager. Obwohl bezogen auf ähnliche Fähigkeiten in den laufenden Betrieb zu optimieren, konzentriert sich das Projektmanagement auf die Fertigstellung eines diskreten Projekt pünktlich, im Budget und im Umfang, wie geplant und genehmigt.
Projektmanager verwenden Sie die folgenden Formeln auf dem kürzesten und am ehesten Fertigstellung des Projekts Zeit zu schätzen, zusammen mit den erwarteten Variation, erwartete Kosten und Variation.
CPM (kritische Pfad-Methode)
Lassen ES = Früheste Startzeit, EF = Früheste Beendigungszeit, LS = Späteste Startzeit und LF = Letzte Zielzeit für eine bestimmte Tätigkeit.
LockerAktivität = LF - EF = LS - ES
PERT (Programmbewertung und Bewertung Technik)
Lassen ein = Die optimistische, m = Die wahrscheinlichste, und b = Die pessimistischen Schätzungen für die Dauer einer Aktivität.
Für PERT, die erwartete Dauer einer Aktivität und deren Varianz sind:
Diese Formel funktioniert auch für einzelne Aktivitätskosten abzuschätzen.
