Was Sie brauchen Budget zu wissen für die PMP-Zertifizierung Prüfung zu ermitteln

Ihr Budget ist der autorisierte Finanzierung für Ihr Projekt. Für die PMP Zertifizierungsprüfung, müssen Sie die Definition dieses Prozesses zu kennen und mit der Definition vertraut sein, Budget

und Budget bei Fertigstellung.

Bestimmen Sie Budget. Aggregieren die geschätzten Kosten für die einzelnen Aktivitäten oder Arbeitspakete an einen autorisierten schlagten Kosten zu etablieren.

Budget. Die zugelassene Schätzung für das Projekt oder einer Projektstrukturkomponente oder einem Zeitplan Aktivität.

Budget bei Fertigstellung (BAC). Die Summe aller Budgets für die Arbeit geschaffen durchgeführt werden.

Um das Budget zu formulieren, verbreiten Sie Kostenschätzungen über den Zeitplan. Dies gibt Ihnen eine Zeitphasen Ausgaben Kurve, oft ein S-Kurve. Es beginnt mit der Suche, wie Umfang, Zeitplan und Kosten beziehen.

Sie müssen zahlreiche Projektdokumente und Artefakte ein zuverlässiges Budget zu erstellen. Sie wollen die Organisation der Budgetierung Strategien und Tools anwenden organisiert die Informationen zu halten.

Scope Informationen

Der Umfang Baseline stellt das Offensichtliche, die das PSP und PSP-Wörterbuch ist, die die detaillierte Arbeit für das Projekt definiert. Allerdings kann der Umfang Aussage einige sehr nützliche Informationen. Denken Sie daran, dass der Umfang Abschlussunterlagen Projekt Einschränkungen. Viele Male, die Finanzierung Einschränkungen werden auf das Geschäftsjahr Budgets basieren.

Zum Beispiel könnte das Projekt eine Gesamtkostenschätzung von 2,5 Millionen, aber nur 1 Million ist verfügbar im ersten Jahr 1 Million im zweiten Jahr und der Rest im dritten Jahr. Arbeit für die Regierung getan hat oft Finanzierung Einschränkungen, die die Ausgaben der Mittel beschränken. Sie benötigen diese Informationen mit Informationen aus dem Zeitplan und der Kostenschätzungen zu vergleichen, um eine genaue Budget zu entwickeln.

Fahrplanauskunft

Zeitplan Ausstellungsstücken zählen das Projektplan, die Informationen über die geplanten Start- und Zieldaten für Elemente des Projektumfangs hat. Am ausführlichsten, können Sie Start- und Endtermine für die Aktivitäten zu sehen. Sie können auch die Termine für die Arbeitspakete zu sehen und sogar die Kontrolle Konten. Dies können Sie Gesamtkosten von Arbeitsperiode helfen.

Sie sollten an den Ressourcenkalender schauen auch, um zu sehen, wenn die Leute zur Verfügung stehen und wenn sie arbeiten, zugeordnet sind. Wenn Sie arbeiten, um sich auszubreiten haben Finanzierung Einschränkungen gerecht zu werden, müssen Sie bestimmen, ob Ressourcen verfügbar sind, je nach Bedarf.

Informationen zu den Kosten

Die Kosten-Management-Plan, Kostenschätzungen und die Basis von Schätzungen werden auf die Arbeitspakete angelegt und der Zeitplan den Finanzierungsbedarf im Laufe der Zeit zu entwickeln. Sie sollten auf Vereinbarungen und Verträge, um zu bestimmen, wenn die Zahlung für Waren und Dienstleistungen zurückzuführen sind. Überprüfen Sie das Risikoregister, um zu bestimmen, wie die Risiko Reaktion Kosten zu aggregieren und Reserve für unvorhergesehene Ereignisse im Laufe der Zeit zu integrieren.