Kontrollplan Eingänge Sie sollten für die PMP-Zertifizierung Prüfung wissen
Wie bei den meisten Kontrollprozesse Sie auf die PMP-Zertifizierung Prüfung begegnen, beginnen Sie mit dem Projektmanagementplan, die Arbeitsleistung Daten und organisatorische Prozessanlagen (OPA). Für die Steuerung Schedule Prozess, werden Sie auch spezifische Planinformationen, wie zum Beispiel der Projektplan, Plandaten und Ressourcenkalender haben. Hier ist, wie jeder für den Prozess beiträgt:
Projektmanagement-Plan: Dies hat zwei Komponenten, die Sie in diesem Prozess verwenden:
Zeitplan Basis: Vergleichen Sie die geplanten Fortschritte mit Ihrem tatsächlichen Fortschritt.
Schedule-Management-Plan: Der Zeitplan-Management-Plan sollte die zulässigen Abweichungen für Zeitplan Leistung identifizieren. Zum Beispiel, wenn Sie hinter der Arbeit sind, die nicht auf dem kritischen Pfad ist, ist, dass eine Abweichung in Betracht gezogen? Wenn Sie im Voraus auf dem kritischen Weg sind, ist, dass eine Abweichung in Betracht gezogen? Unter welchen Umständen können Sie verwenden Zeitplan Reserven und welche Verfahren verwenden Sie den Plan zu aktualisieren, um zu zeigen?
Arbeits Leistungsdaten: Hier erfahren Sie, welche Aktivitäten begonnen haben, die fertig sind, und wie weit Sie für diese Aktivitäten sind, die im Gange sind.
Projektablauf: Dies ist der Tag-zu-Tag-Zeitplan verwendet zu verfolgen und Projektarbeit zu überwachen.
Fahrplandaten: Dies bezieht sich auf alle und alle projektspezifischen Planinformationen. Zum Beispiel kann eine Ressource Histogramm, das die Stunden der Arbeit von Teammitglied pro Woche, Zeitplan Reserve oder Zeitplan Pufferauslastung, Netzwerkdiagramme, Meilenstein-Charts zeigt, und so weiter.
Ressourcenkalender: Wenn Sie Ressourcen, die zu verschiedenen Kalendern arbeiten, werden Sie Informationen zu den einzelnen Kalendern benötigen. Sie könnten einige Ressourcen haben die 80 Stunden in 9 Tagen arbeiten oder Ressourcen in anderen Ländern, die unterschiedliche Arbeitszeiten und andere Feiertage haben.
Organisationsprozess Vermögen: Dazu gehören die organisatorischen Richtlinien, Vorlagen und Verfahren benötigen Sie den Zeitplan für das Projekt zu verwalten.
Sie sollten ein paar Scheduling Nuancen, wie der Unterschied zwischen einem Zeitplan zu ändern, einen Zeitplan geändert werden, und einem Zeitplan aktualisieren bewusst sein.
EIN Fahrplanwechsel ist auf einer Änderungsanforderung basiert, die über das Führen Integrated Change Control Prozess genehmigt wird.
EIN Zeitplan Revision Ändern Sie die Reihenfolge der Tätigkeiten können, die Ressourcen auf Aktivitäten, die Start- und Zieldaten innerhalb einer Tätigkeit des Schwimmers oder eine andere Änderung, die nicht die Basiszeitplan auswirken.
EIN Zeitplan-Update ist, wenn Sie den Status in Ihrem Projektplan eingeben. Zum Beispiel beachten Sie, dass eine Tätigkeit zu einem bestimmten Zeitpunkt gestartet und dass es jetzt 50 Prozent abgeschlossen.