Fünf fadenscheinige Ausreden für keine Änderungen in Ihrem Unternehmen zu machen

Eines der Kennzeichen eines effektiven Unternehmensziel ist spezifisch. "Seien Sie effizienter" ist eine schreckliche Geschäftsziel. Ihre Ziele brauchen Klarheit und Spezifität, wenn Sie wissen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind und, was noch wichtiger ist, wenn Sie fertig sind.

Hier sind fünf Ausreden für nicht ändert, dass Sie in sich selbst oder Ihre Organisation stoßen könnte, und wie sie zu überwinden.

• Entschuldigung: Zu viel Spezifität Kreativität erstickt.

  Antwort: Kreativität gefördert werden sollte - die Frage ist, wo und wann. Sie möchten Ihr Projekt Fahrer klar und präzise zu sein, wenn unter Angabe des Objektive- Sie Ihr Projekt Anhänger wollen, kreativ zu sein, wenn Möglichkeiten, um diese Ziele zu erreichen, herauszufinden. Sie wollen, was die Menschen zu verstehen, machen erwarten von Ihrem Projekt, nicht das, was sie kann erwarten von. Je klarer Sie können ihre tatsächlichen Ziele beschreiben, desto leichter ist es zu bestimmen, ob (und wie) Sie sie treffen können.

• Entschuldigung: Ihr Projekt mit sich bringt Forschung und Neuentwicklung, und man kann heute nicht sagen, was Sie in der Lage sein, zu erreichen.

  Antwort: Ziele sind Ziele, nicht garantiert. Einige Projekte haben mehr Risiken als andere. Wenn Sie eine Aufgabe, die vor nicht getan haben, wissen Sie nicht, ob es möglich ist. Und, wenn es möglich ist, Sie wissen nicht, wie lange es dauern wird und wie viel wird es kosten. Aber Sie müssen genau zu Beginn sagen, was Sie erreichen wollen und was denken Sie, ist möglich, auch wenn Sie Ihre Ziele ändern müssen möglicherweise im Verlauf des Projekts.

• Excuse: Was ist, wenn Interessen oder Bedürfnisse ändern?

  Antwort: Ziele sind Ziele auf, was Sie wissen und heute erwarten. Wenn die Bedingungen in der Zukunft ändern, können Sie eine oder mehrere Ihrer Ziele überdenken müssen, um zu sehen, ob sie noch relevant und machbar, oder ob auch sie muss sich ändern.

• Excuse: Die Anforderer des Projekts nicht wissen, was sie wollen, speziell ihr Projekt zu erreichen.

  Antwort: Fragen Sie sie, wieder zu kommen, wenn sie es tun. Wenn Sie jetzt an diesem Projekt zu arbeiten beginnen, haben Sie eine größere Chance zu verschwenden Zeit und Ressourcen, um Ergebnisse zu erzielen, die die Anforderer später entscheiden, die sie nicht wollen.

• Entschuldigung: Auch wenn spezifische Ziele bestimmen helfen, wenn Sie erfolgreich waren, sie machen es auch einfacher, um zu bestimmen, wenn Sie nicht haben.

  Antwort: Ja. Das ist richtig. Da jedoch Ihr Projekt bestimmte Ergebnisse zu erreichen, wurde gerahmt, müssen Sie wissen, ob diese Ergebnisse erzielt wurden. Wenn sie es nicht waren, könnten Sie zusätzliche Arbeit zu tun, sie zu erfüllen haben. Darüber hinaus wollen Sie die Vorteile, bestimmen die Organisation aus dem Geld ist es zu merken verbringt.