Greifen die Rolle des Projektmanagers
Um eine effektive Projektmanager zu sein, müssen Sie wissen, was zu Ihrem Job gehört. Diese Liste fasst die wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement. Einige Dinge auf der Liste umfassen die Anhörung mit anderen:
Skizzieren Sie erste Ideen für das Projekt, mit der Begründung, outline Kosten und Fristen.
Planen Sie das Projekt, einschließlich der Kartierung die Kontrollen, die dazu eingesetzt werden, die definieren, welche Qualität die Projektanforderungen und wie es erreicht werden, Analyse von Risiko und Planung Kontrollmaßnahmen.
Steuern Sie den Fluss der Arbeit an Teams (oder vielleicht nur Mitglieder Team in einem kleineren Projekt).
Motivieren und Teams und Teammitglieder unterstützen.
Kontaktaufnahme mit externen Lieferanten.
Kontaktaufnahme mit dem Projektmanager von Schnittstellen-Projekten.
Kontaktaufnahme mit dem Programm-Management-Personal, wenn das Projekt einer Gruppe von Projekten ist als Programm koordiniert.
Stellen Sie sicher, dass die Projektergebnisse auf dem richtigen Maß an Qualität entwickelt werden.
Behalten Sie den Überblick über Fortschritt und stellen keine kleinere Drifts zu korrigieren aus dem Plan.
Behalten Sie den Überblick der Ausgaben.
Zum anderen, wie im Lenkungsausschuss, wenn die Dinge deutlich aus der Bahn gehen (zum Beispiel wird das gesamte Projekt bedroht).
Bericht über die Fortschritte, wie zum Beispiel an den Sponsor oder Lenkungsausschuss.
Behalten Sie den Überblick über Risiken und stellen Sie sicher, dass Kontrollmaßnahmen getroffen werden.
Deal mit allen Problemen, an denen andere als notwendig.
Entscheiden Sie sich für Änderungen, bekommen Zustimmung von anderen, wo der Projektmanager nicht persönliche Autorität hat, um eine Entscheidung zu treffen (zum Beispiel bei Änderungen sehr hohen Kosten verbunden).
Planen aufeinander folgenden Lieferstufen im Detail.
Schließen Sie das Projekt in einer geordneten Art und Weise ab, wenn alles fertig ist.