Projektmanagement: Wie Motivieren Teammitglieder
Effiziente Prozesse und reibungslose Beziehungen schaffen die Möglichkeit für erfolgreiche Projekte. Und mit Teammitgliedern den Erfolg Ihres Projekts persönlich verpflichten gibt Ihnen die größte Chance, es zu erreichen. Deshalb ist Ihre Hauptaufgabe als Projektmanager jedes Teammitglied zu ermutigen, den Erfolg Ihres Projekts motiviert und engagiert zu werden.
Motivation ist eine persönliche Entscheidung - die einzige Person, die Sie direkt selbst ist motivieren können. Sie können das schaffen Gelegenheit für andere Menschen motiviert zu werden, aber Sie können nicht die Entscheidung für sie zu machen. Die folgenden Faktoren fördern eine Person motiviert zu werden und zu bleiben, ein Ziel zu erreichen:
Erwünscht: Der Wert der Erreichung des Ziels
Durchführbarkeit: Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie das Ziel erreichen können,
Fortschritt: Ihre Leistungen, wie Sie arbeiten, um Ihr Ziel zu erreichen
Belohnung: Die Auszahlung, wenn Sie das Ziel erreichen
Wenn Ihr Projekt Menschen berufliche und persönliche Bedürfnisse in jedem dieser vier Bereiche trifft, stärken Sie den Erfolg des Projekts ihr Engagement. Hier sind einige Tipps, wie Sie Ihr Projektteam motivieren:
Erhöhen Engagement Ihres Projekts Vorteile Klärung: Auch wenn manche Leute auf die Vollendung einen Auftrag begehen, weil jemand sie so zu tun, sagt, erhalten Sie eine viel ernstere Engagement, wenn eine Person erkennt und schätzt Vorteile des Projekts. Wenn Ihr Projekt Vorteile mit Ihrem Team diskutieren, sollten diese Vorteile, die wichtigsten für Ihr Unternehmen sind, ihre Mitarbeiter und ihre Kunden, wie zum Beispiel
Ermutigen Persistenz von Projekt-Durchführbarkeit demonstriert: Ein Projekt ist möglich Wenn es möglich ist, zu erreichen. Egal, wie wünschenswert Sie ein Projekt fühlen kann, ist, wenn Sie überzeugt sind, dass nichts, was man für den Erfolg tun führen, werden Sie leichter aufgeben, wenn Sie den geringsten Schwierigkeiten stoßen (und so wird Ihre Teammitglieder). Sie brauchen keine Garantie für den Erfolg, aber Sie müssen glauben, dass man es auch eine vernünftige Chance haben.
Lassen Sie die Menschen wissen, wie sie tun: Ihre Teammitglieder Ihr neues Projekt Wert zu schätzen und Machbarkeit hilft Ihnen, sie zunächst zu motivieren. Wenn jedoch das Projekt länger als ein paar Wochen dauert, die ursprüngliche Motivation des Teams kann ohne ständige Verstärkung von Ihnen aussterben. Im Allgemeinen, die Menschen auf eine bestimmte Aufgabe arbeiten müssen wissen, wie sie aus drei Gründen im Laufe der Zeit tun:
Geben Sie Belohnungen für gute Arbeit geleistet: Rewarding Menschen bei einem Abschluss des Projekts für ihre Bemühungen und Leistungen bestätigt ihnen, dass sie die gewünschten Ergebnisse erreicht und erfüllt die Bedürfnisse des Publikums. Es beruhigt sie auch, dass die Teammitglieder und Manager erkennen und schätzen ihre Beiträge. Diese Anerkennung, die wiederum macht es wahrscheinlicher, dass sie die Gelegenheit begrüßen, werden in zukünftigen Projekten zu beteiligen.