Projektmanager: 7 Zeichen von potenziellen Projekt Failure
Die Fähigkeit, die Zeichen der möglichen Ausfall zu erkennen, gibt Projektmanagern einen großen Vorteil in der Software-Projekt-Management-Spiel. Das Bewusstsein führt Aktion auf die Bezugs mit Problemen im Umgang bevor das Scheitern von Projekten sein hässliches Haupt erhebt.
Hier sind sieben Zeichen von potenziellen Projektfehler:
Haben Sie oder jemand aus Ihrem Projektteam ein paar Termine rutschen zu lassen, begann? Das ist schlecht. Noch schlimmer ist, wenn niemand mehr etwas überrascht ist, wenn Fristen rutschen.
Hat der Umfang des Projekts geändert so viel, dass man es nicht mehr erkennen? Wenn zu viel Spielraum Kriechen hat, um, schlich in, dann ist Ihr Projekt in Gefahr ist.
Beginnen Sie, einen hohen Umsatz von Ihrem Team zu haben? Wenn die Leute (aus irgendeinem Grund) verlassen, nimmst sie Wissen mit ihnen. Aber noch schlimmer ist, wenn sie verlassen, weil die Moral niedrig ist oder weil sie den Projektmanager nicht respektieren.
Sind Anzeichen für eine niedrige Moral offensichtlich? Die Teammitglieder können mehr als üblich sein Gezänk, Interesse an dem Projekt zu verlieren, oder setzen dumme Worte in der Mitte ihrer Software-Code nur um zu sehen, ob jemand bemerkt. Sind die Menschen an ihren Schreibtischen schlafen, kommen in spät, früh verlassen, oder die Einnahme Marathon Mittagessen?
Hat Ihr Projekt Sponsor wurde Treffen mit Ihnen fehlt? Hat er oder sie zu sein scheinen aus dem Projekt getrennt?
Haben Sie Ihre Akteure begannen in ihren Augen einen freien Blick bekommen wenn Sie erwähnen, zu erbringenden Leistungen und Risiken?
Hat der Sponsor begann man zu Mikromanagement? Haben Sie die Autonomie fehlen müssen Sie das Projekt bis zum erfolgreichen Abschluss zu bringen?
Erfahren Sie diese Zeichen der potenziellen Projektversagen und mit ihnen umgehen, sobald Sie sie entdecken. Seien Sie proaktiv und wissen, dass der Schlüssel um eine gefährdete Projekt zu drehen Kommunikation. Das bedeutet, nicht nur im Gespräch mit Ihrem Projekt Sponsor und Team-Mitglieder, sondern auch hören. Anschließend müssen Sie schnell und entschlossen handeln.