PMP Zertifizierung: Planung Kenntnisse und Fähigkeiten

Die Planung der Projekt Domain ist eine von fünf Performance-Domains auf dem PMP (Project Management Professional) Zertifizierungsprüfung abgedeckt. Von den 200 Fragen über die PMP-Prüfung, die Planung Konten der Projekt Domain 24%. Elf Aufgaben sind mit diesem Bereich verbunden sind, sowie 13 Wissen und Können Themen.

Die 11 Aufgaben im Zusammenhang mit der Planung des Projekts werden in der folgenden Tabelle:

Aufgabe 1Beurteilen Sie detaillierte Projektanforderungen, Einschränkungen, andassumptions mit den Beteiligten über die Projektcharta basiert, aus früheren Projekten lessonslearned, und die Verwendung ofrequirement Sammeltechniken (zB Planungssitzungen, Brainstorming, Fokusgruppen), um die projectdeliverables zu etablieren.
Aufgabe 2Erstellen Sie die Projektstrukturplan (PSP) mit dem Team bydeconstructing den Umfang, um den Umfang der theproject zu verwalten.
Aufgabe 3Entwickeln Sie einen Budgetplan auf den Projektumfang basierte Techniken usingestimating, um Projektkosten zu verwalten.
Aufgabe 4Entwickeln Sie einen Zeitplan für das Projekt auf der Basis der Projekt-Timeline, Umfang und Ressourcenplan, um eine rechtzeitige Fertigstellung OFTHE Projekt zu verwalten.
Aufgabe 5Entwicklung eines Human Resource Management Plan mit rolesand Verantwortlichkeiten der Mitglieder des Projektteams zu definieren, um tocreate eine effektive Projektorganisation Struktur und provideguidance darüber, wie Ressourcen genutzt und verwaltet werden.
Aufgabe 6Entwickeln Sie einen Kommunikationsplan basiert auf dem Projekt organizationstructure und externen Stakeholder-Anforderungen, um Strom von Projektinformationen managethe.
Aufgabe 7Entwickeln Sie einen Beschaffungsplan basiert auf dem Projektumfang andschedule, um sicherzustellen, dass das gewünschte Projekt zur Verfügung resourceswill.
Aufgabe 8Entwicklung eines Qualitätsmanagementplans auf der Grundlage der Projekt scopeand Anforderungen, um das Auftreten von Defekten undum reduzieren die Kosten der Qualität zu verhindern.
Aufgabe 9Entwicklung eines Change-Management-Plan durch die Definition, wie sich Änderungen behandelt Willbe, um Änderungen zu verfolgen und zu verwalten.
Aufgabe 10Plan des Risikomanagements durch einen Risikomanagementplan zu entwickeln, undIdentifizierung, Analyse und Priorisierung von Projektrisiken in der riskregister und definierte Risikobewältigungsstrategien, um während des gesamten Projektlebenszyklus zu manageuncertainty.
Aufgabe 11Präsentieren Sie den Projektplan zu den wichtigsten Beteiligten (falls erforderlich), um die Genehmigung zu erhalten, um das Projekt auszuführen.

Die 13 Kenntnisse und Fähigkeiten Themen sind

  • Die Kenntnis der Anforderungen Sammeltechniken

  • Die Kenntnis der PSP-Tools und Techniken

  • Fähigkeiten bei der Entwicklung von Zeit-, Budget- und Kostenschätztechniken

  • Skills in Rahmen-Management-Techniken

  • Die Kenntnis der Ressourcenplanung

  • Skills in Workflow diagramming Techniken

  • Die Kenntnis der Arten und Verwendung von Tabellen

  • Kenntnisse und Fähigkeiten der Elemente, Zweck und Techniken der Projektplanung

  • Kenntnisse und Fähigkeiten der Elemente, Zweck und Techniken der Kommunikationsplanung

  • Kenntnisse und Fähigkeiten der Elemente, Zweck und Techniken der Beschaffungsplanung

  • Kenntnisse und Fähigkeiten der Elemente, Zweck und Techniken des Qualitätsmanagementplanung

  • Kenntnisse und Fähigkeiten der Elemente, Zweck und Techniken von Change-Management-Planung

  • Kenntnisse und Fähigkeiten der Elemente, Zweck und Techniken der Risikomanagementplanung

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