Wie man ein Six Sigma Projekt zu definieren

Wenn ein Projekt zu definieren, erhalten Sie in die Schrauben und Muttern von Six Sigma. diesen Schritt richtig zu tun, ist gut wert Ihre Zeit, da 50 Prozent der Projekterfolg hängt davon ab, wie gut es ist definiert!

Verschiedene Personen können einen Teil der Definition einer potentiellen Projekts, einschließlich der folgenden sein:

  • Champions

  • Gürtel

  • Prozessführer

  • Functional Manager oder Prozessverantwortliche

Hinweis: Jeder Mitarbeiter kann ein Six-Sigma-Projekt zur Verbesserung vorschlagen, haben aber eine der Personen in dieser Liste betrachten und das Projekt sponsern.

Die häufigsten Fehler, die Menschen bei der Definition eines potenziellen Projekt machen sind

  • Machen den Umfang zu breit (die Lösung des Welthungers oder Kochen der Ozean). Symptome sind unter Berücksichtigung zu viele Ys (Ausgänge) für Verbesserungen, mehrere Ziele, zahlreiche Prozessverantwortlichen und mehrere Abteilungen.

  • Kommissionierung ein Problem, das mit einem Six-Sigma-Projekt zu leicht zu lösen ist.

  • Auswählen eines Problems, für die die Lösung bekannt ist oder für die eine spezifische Lösung ist beauftragt.

  • Definieren eines "Just do it" -Lösung, wo kein formales Projekt und Problemanalyse erforderlich ist.

  • Der Versuch, ein Problem aus einem Management-Thema zu machen.

Um sicherzustellen, dass ein Projekt gut definiert ist, durchlaufen einen festgelegten Abfolge der Ereignisse. Im Allgemeinen können Sie erwarten, dass die folgenden acht spezifische Schritte in diesem Prozess auszuführen:

  1. Bestimmen die Y - was muss gezielt verbessert werden.

  2. Identifizieren Sie die damit verbundenen Prozesse und deren physischen Standorten.

  3. Bestimmen Sie die Basisleistung für jeden Y gewählt.

  4. Identifizieren Sie die Kosten und die Auswirkungen des Problems.

  5. Schreiben Sie die Problemstellung.

  6. Schreiben Sie die objektive Aussage.

  7. Identifizieren und Kandidaten für das Projektteam zu rekrutieren.

  8. Erhalten Zulassungen und Markteinführung.

Diese Schritte sind eine Kombination von Datenerfassung und die Daten in einem gut gegliederten Projekt zu organisieren. Füllen Sie ein Arbeitsblatt wie diese die Daten in einem gut definierten Projekt zu organisieren.

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Klicken Sie auf einen genaueren Blick auf dieses Arbeitsblatt zu erhalten. (PDF)

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