PMP Zertifizierung: Initiieren Kenntnisse und Fähigkeiten
Die Initiierung der Projekt Domain ist eine von fünf Performance-Domains auf dem PMP (Project Management Professional) Zertifizierungsprüfung abgedeckt. Von den 200 Fragen über die PMP-Prüfung macht der Initiierung der Projekt Domain 13%. Sechs Aufgaben und sechs Kenntnisse und Fähigkeiten werden Themen mit diesem Bereich verbunden.
Die sechs Aufgaben im Zusammenhang mit dem Projekt Initiieren erscheinen in der folgenden Tabelle:
Aufgabe 1 | Führen Beurteilung Projekt Basierend auf verfügbaren Informationen andmeetings mit dem Sponsor, Kunden und anderen Thema matterexperts, um die Machbarkeit neuer Produkte orservices innerhalb der gegebenen Annahmen und / oder Einschränkungen zu bewerten. |
Aufgabe 2 | Definieren Sie den High-Level-Umfang des Projekts basiert auf thebusiness und Compliance-Anforderungen, um thecustomer Projekt Erwartungen zu erfüllen. |
Aufgabe 3 | Führen Schlüssel Stakeholder-Analyse unter Verwendung von Brainstorming, Interviews und andere Datenerfassungstechniken, um toensure Erwartung Ausrichtung und gewinnen Unterstützung für das Projekt. |
Aufgabe 4 | Identifizieren und dokumentieren auf hoher Ebene Risiken, Annahmen, andconstraints basierend auf aktuellen Umgebung, historische Daten und / orexpert Urteil, um Projekt Einschränkungen zu identifizieren andpropose einen Implementierungsansatz. |
Aufgabe 5 | Entwickeln Sie die Projektcharta durch weitere Sammlung und analyzingstakeholder Anforderungen, um Projektumfang zu dokumentieren, Meilensteine und Leistungen. |
Aufgabe 6 | Holen Sie die Genehmigung für das Projekt Charter vom Sponsor andcustomer (falls erforderlich), um die authorityassigned an den Projektmanager und gewinnen Engagement und acceptancefor das Projekt zu formalisieren. |
Die sechs Wissen und Können Themen sind
Fähigkeiten, um eine Kosten-Nutzen-Analyse zu entwickeln,
Fähigkeiten eines Business Case zu entwickeln
Die Kenntnis der Projektauswahlkriterien
Fähigkeiten im Zusammenhang mit Stakeholder-Identifikationstechniken
Fähigkeiten im Zusammenhang mit Risikoidentifikationstechniken
Das Wissen über die Elemente eines Projektcharta