Scope-Management-Plan Ausgänge für die PMP-Zertifizierung Prüfung
Der Umfang Managementplan und die Anforderungen Managementplan sind die beiden Ausgänge im Plan Scope Management-Prozess auf dem PMP-Zertifizierung Prüfung abgedeckt. Diese Ausgänge haben eine Reihe von Eigenschaften, die Sie sich mit für Prüfungszwecke vertraut machen sollte.
Scope-Management-Plan
Der Umfang Managementplan beschreibt, wie der Rest der Prozesse Rahmen der Planung wird verwaltet werden. Als solches ist es ein Eingangssignal für den anderen Rahmen Planungsprozesse.
Scope-Management-Plan. Eine Komponente des Projekts oder Programm-Management-Plan, der beschreibt, wie der Umfang wird definiert, entwickelt, überwacht, kontrolliert und überprüft werden.
Der Umfang Managementplan definiert
Techniken, die den Projektumfang, wie Produktanalyse oder strukturierte Workshops verwendet werden soll definieren
Wie die Projektstrukturplan (PSP) zu strukturieren
Die Elemente in der PSP-Wörterbuch
Methoden, die zu erbringenden Leistungen zu validieren verwendet werden soll
Das Verfahren für die Verwaltung und den Umfang Änderung Steuerung, über die Änderung Steuerplatine einschließlich der Mitgliedschaft, die Änderung submittal Prozess, und so weiter
Anforderungsmanagement-Plan
Jeder Projektmanager kann Ihnen sagen, dass einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten ist der Mangel an das Anforderungsmanagement. Dies ist ein wichtiger Beitrag zum Umfang kriechen. Fehlende Anforderungen, Änderungen an Anforderungen, und verlieren die Kontrolle über Anforderungen führen alle zum Scheitern bei der Erfüllung der Projektziele. Daher sollten Sie einen Plan etablieren, um sie zu verwalten.
Anforderungsmanagement-Plan. Eine Komponente des Projekts oder Programm-Management-Plan, der beschreibt, wie Anforderungen analysiert, dokumentiert und verwaltet werden.
Ihre Anforderungen Management-Plan sollte beschreiben,
Wie werden Sie Ihre bestehenden Anforderungen erarbeiten (falls erforderlich)
Das Verfahren zur Herstellung Anforderungen dokumentieren
Wie Sie die Rückverfolgbarkeit zeigen
Die Beziehungen zwischen den Anforderungen und Methoden zur Verifikation
Ihr Anforderungsmanagement-Plan sollte auch einen Abschnitt über das Konfigurationsmanagement enthalten. Für die Zwecke dieses Verfahren, obwohl, sollten Sie ein System auf, das folgende tun oder haben:
Definieren, ein Identifikationssystem, wie beispielsweise ein Nummerierungssystem, das für die Eltern / Kind-Beziehungen können
Eine Rückverfolgbarkeit Struktur, die angegebenen Beziehungen verfolgt
Die Berechtigungsstufen zu ergänzen, zu löschen oder die Anforderungen ändern
Ein System zu prüfen und zu bestimmen, ob der Prozess benutzt wird und wirksam ist,
Einige Projekte zuordnen Anforderungen Manager Anforderungen steuern. Diese Person ist verantwortlich für die Dokumentation, Verwaltung, Verfolgung, Kontrolle und Überprüfung der Anforderungen. In einigen Organisationen führt eine Business Analyst diese Rolle.
Die PMP-Prüfung geht davon aus, dass zu sammeln und zu verwalten Anforderungen effektiv, Ihnen ein Verständnis der Prinzipien des Konfigurationsmanagements haben.