Die Vorteile von Outsourcing in einem Operations-Management-Projekt
Die Einstellung eines separaten Unternehmen, ein Produkt zu bauen oder eine Dienstleistung erbringen Sinn für einige Operationen Management-Projekte machen kann, weil Outsourcing billiger sein können, bieten eine höhere Qualität der Komponenten, oder reduzieren die Kapitalkosten.
Outsourcing hat sich seit der Wende des 21. Jahrhunderts ein beliebtes Business-Tool zu sein. Hier sind einige der überzeugendsten Vorteile des Outsourcing:
Bessere Qualität: Manchmal ist ein weiteres Unternehmen einfach besser ein Produkt bauen oder eine Dienstleistung zu liefern als Ihre Firma ist. Und wollen Sie wirklich Ihr Unternehmen seine eigenen Stifte und Papier zu produzieren? Die meisten Automobilfirmen auszulagern, um die Produktion von Reifen. Letztlich ist das ein Kugelschreiber und Papier Art von Entscheidung.
Wenn das Teil oder eine Dienstleistung ausgelagert werden, wie Reifen, hat einen Standard, leicht definierte Schnittstelle mit dem Gesamtprodukt, Regeln der Qualität profitieren. Um einen Reifen, auch im Aftermarket kaufen, alles, was Sie wissen müssen, sind drei Messungen. Wenn der Reifen diese drei Messungen übereinstimmt, können Sie es auf Ihrem Auto.
Im Gegensatz dazu nur sehr wenige Automobilfirmen auslagern Übertragungen, weil die meisten Übertragungen zu den einzelnen Motoren und Automobile zugeschnitten sind.
Verbesserte Return on Investment: Eine tragende Säule des Outsourcing ist seine Fähigkeit, die Investitionen in Anlagen und Geräten zu reduzieren, benötigt ein Produkt zu erzeugen, die als Vermögenswert gebucht werden müssen. Wenn Sie den Großteil der Gewinne für das Produkt zurückhalten kann und nicht verlieren zu viel zu Lieferanten Markups, dann sollten Sie Ihren Return on Investment zu erhöhen.
Geringere Kosten: Einige Anbieter haben Ökonomie zu ihren Gunsten. Generell zur Arbeit Low-Cost-Outsourcing bedeutet, ein Unternehmen kann die Arbeitskosten zu reduzieren, die in die ausgelagerten Komponenten geht. Zum Beispiel sind die Arbeitskosten in China sind niedriger als in westlichen Ländern, so dass einige Firmen mieten chinesische Unternehmen arbeitsintensiv, gering qualifizierte Tätigkeiten auszuführen, wie Schneiden und Nähen Kleidung.
Dies hat auch einen Verstärkungseffekt. Wenn eine Reihe von Unternehmen auf einen gemeinsamen Low-Cost-Anbieter auslagern, dann kann dieser Anbieter Skalen von Spezialisierung erhalten. Manchmal ist es macht einfach keinen finanziellen Sinn für ein Unternehmen, Einrichtungen zu gründen und Mitarbeiter einstellen, um ein Element herzustellen, die ein anderes Unternehmen bereits effizient macht.
Eine Übertragung von Fixkosten zu variablen Kosten: Wenn Sie ein Produkt oder eine Komponente selbst produzieren, können Sie eine Reihe von Investitionskosten anfallen, die Sie brauchen, um wieder hereinzuholen, bevor Sie einen Gewinn machen kann. Wenn ein Lieferant das Teil enthält, können Sie in der Lage sein, es zu kaufen auf einer pro-Einheit-Basis vor der Umverpackung und verkaufen es. Dieser wandelt die fixen Kosten Sie in eine variable Kosten anfallen.
Das Ergebnis ist, dass die Anzahl der Produkteinheiten haben Sie zu verkaufen, bevor Sie einen Gewinn Tropfen machen. Auch wenn das Produkt nicht gut verkaufen, sind Sie wahrscheinlich immer noch einen Gewinn zu machen, wenn Sie auslagern.