Wie die Global Environment für Competitive Intelligence zu überwachen

Bevor Sie Daten für Ihre Competitive Intelligence Analyse beginnen zu sammeln, müssen Sie wissen, was Sie suchen. Wenn Sie sich für eine Antwort auf eine spezifische Frage, Ihren Zweck und Umfang sind klar suchen.

Zum Beispiel, wenn Sie herausfinden möchten, ob ein bestimmtes Unternehmen zu erwerben ist eine gute Entscheidung, ist Ihr Ziel, wenn das Unternehmen, um herauszufinden, würde helfen Ihnen ihre strategischen Ziele zu erreichen und Ihr Umfang wird an das Unternehmen oder andere Unternehmen beschränkt, die sein kann, attraktiver.

Wenn die gesamte Wettbewerbsumfeld überwachen, auf der anderen Seite, Ihr Zweck und Umfang sind viel breiter. Ihr Ziel ist es, mögliche Chancen und Risiken zu erkennen und Fehler zu vermeiden und Ihr Umfang ist global. Wenn Ihr Zweck und Umfang breit sind, sollten Sie Ihre Bemühungen konzentrieren auf zehn-Kräfte Analyse - Sammeln und Analysieren von Informationen, die zu den zehn Kräfte betrifft, die jede Organisation beeinflussen.

Führungskräfte und Manager sind in der Regel mit einem sehr engen Fokus zu arbeiten, ihre Entscheidungen auf interne Daten stützen und vielleicht ihren Umfang erweitern Informationen zu direkten Konkurrenten aufzunehmen. In der heutigen Welt jedoch Organisationen werden häufig von Personen und Ereignisse beeinflusst, die eindeutig außerhalb ihrer eigenen Operationen sind und sogar über die Märkte, in denen sie konkurrieren.

Darüber hinaus Organisationen haben nicht die Macht oder erreichen viele der Faktoren zu beeinflussen, die ihre Tätigkeit auswirken. Schauen Sie sich nur, wie der Film-Verleih-Industrie in den letzten Jahren als Reaktion auf Technologien wie Streaming-Video und High-Tech-Automaten geändert hat.

Wenn Sie den Zweck und Umfang für Ihre CI-Funktion sind zu formulieren, denken außerhalb des Kreises des eigenen Unternehmens und auch über den Kreis, die Ihre Wettbewerbsmarkt umfasst Kräfte zu berücksichtigen, die in der globalen Umgebung befinden.

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