Strategische Planung: Trainer für Erfolg und Motivation
Der als Trainer, können Sie den strategischen Plan als Rahmen verwenden Sie Ihr Team, um hohe Leistung zu führen. Denken Sie über Ihre Lieblings-Olympionike. Glauben Sie, das Ziel der Athleten auf ihrem Kopf jeden Tag Linie ist? Darauf können Sie wetten es ist. Deshalb gibt Ihnen und Ihrem Manager als Trainer agieren müssen Olympic-Level-Leistungen, um aus allen Menschen.
Susan Scott, Autor Fierce Conversations: Erreichen der Erfolg bei der Arbeit und im Leben, ein Gespräch zu einem Zeitpunkt (Berkley Handel), schlägt wir unser Denken verlagern zu # 147-Halten Menschen in der Lage. # 148- Zusätzlich zum Ziel zu konzentrieren, sind Olympia-Athleten unglaublich diszipliniert. Die Umsetzung Ziele, die Monate festgelegt wurden vor ist es nicht anders. Sie verlangt, dass gleiche Maß an Engagement und Disziplin.
Hier ist, wo Sie und Ihre Manager eher zu führen brauchen, als Feuer bekämpfen und Detailarbeit tun. Genau wie ein athletischer Trainer, müssen Sie folgendes tun, um Ihr Team zu motivieren und zu führen:
Ermutigen: Die Menschen müssen das Gefühl haben, eine gute Arbeit leisten und sind für ihre harte Arbeit zu schätzen. Trainer sagen Worte, um ihre Teammitglieder zu ermutigen, motiviert und engagiert zu halten.
Unterstützen: Ohne die richtigen Fähigkeiten und Ressourcen, kein Betrag von Stoßen und Schieben wird den Job zu erledigen. Trainer unterstützen ihr Team, indem sie sicher, es hat die Ausbildung, Kenntnisse und die Fähigkeit, die Aufgabe abzuschließen.
Yell zur richtigen Zeit: Genau wie athletische Trainer wissen, wann zu schreien, müssen Manager wissen, wenn ihre Mannschaft zu schieben. Ein guter Trainer weiß, wenn die Leistung hinkt und wenn sie auf dem Druck zu machen.
Bringen Sie das Beste aus: Sehen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Teams ermöglicht es Ihnen, das Beste aus Ihren Mitarbeitern zu bringen. Trainer wissen, wie die Menschen zu machen, die beste sie sein können.
Monitor-Leistung: Die Verfolgung der, wie jeder Durchführung ist ein weiteres Merkmal eines guten Trainer. Mit Ihrer SMART-Ziele, können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Erstellung eines Aktionsplans zu unterstützen (falls es nicht bereits etabliert ist) und halten sie auf dem Weg zu ihm zu erreichen. Treffen Sie sich mit Mitarbeitern regelmäßig über den Stand der Zielerreichung zu diskutieren.
Trainer Ihr Team durch Rückschläge oder Straßensperren. Trainer Ihr Team für den Erfolg durch die Anerkennung und Belohnung Mitarbeiter für Leistungen.