Bauen Sie Ihre Geschäftsmodell

Wenn jemand fragt: "Also, was ist Ihr Geschäftsmodell?" was sie wirklich wissen wollen, ist, wie Sie Geld verdienen wollen und wie schnell Sie planen, dies zu tun. In einfachen Worten ausgedrückt, ein Geschäftsmodell ist eine realistische Erklärung, wo Ihr Unternehmen Einnahmen aus kommen. Decken Sie die folgenden Punkte:

• Wertversprechen: Das wollen oder müssen Ihre Business-Adressen und den Nutzen sie liefert.

• Wettbewerbsstrategie: Wie Sie Ihre Angebote sind unterschiedlich und überlegen bestehenden Alternativen und wie Sie erfolgreich zu konkurrieren.

• Zielkunde: Die Lage, Größe und Wachstumstrends des Marktes, sowie Kundenkaufverhalten.

• Marketing-Ansatz: Wie Sie erreichen, zu erwerben, und Kunden halten.

• Revenue Generation Ansatz: Wie werden Sie Ihre Produkte anbieten und verkaufen. Zum Beispiel Einzelhandel, Direktvertrieb, Vertrieb an Händler, Multi-Level-Vertrieb, Franchising, Lizenzierung, Produkt-plus Verkäufe (zum Beispiel Rasierer und Klingen), Stundensätze zuzüglich Provisionen oder Aufschläge auf Lieferungen oder Subunternehmer Gebühren, Leasing, Abonnements Anzeigenverkauf oder Gebühren sponsern, Freemium-to-Premium-Angebote, und so weiter.

• Umsatz- und Kostenstruktur: Wie viel Sie für Ihr Angebot berechnen, was Ihr Angebot kostengünstig zu produzieren und zu liefern, und Ihre Gewinnspanne.

• Zeitpunkt und Erfolg Meilensteine: Die wichtigsten Termine für das Erreichen Kunden- und Umsatzniveau, Rentabilität und positiven Cash Flow.