Was in einem Mitarbeiter-Exit-Interview zu fragen

Exit-Interviews können Arbeitgeber beurteilen können, wie beschäftigt ihre Mitarbeiter mit ihrer Organisation. Vor allem, wenn Ihr Unternehmen hohe Fluktuation erlebt, kann Exit Interviews helfen, festzustellen, warum. Hier sind einige Beispiele von Exit-Interview Fragen:

• Würden Sie Ihre Arbeit als lohnend / herausfordernde / interessant beschreiben?

• Wurden Ziele und Erwartungen klar kommuniziert?

• Haben Sie wissen, wie Ihre Arbeit die Gesamtstrategie der Organisation verbunden war?

• Haben Sie wissen, wie erfolgreich die innerhalb der Organisationsstruktur zu betreiben?

• Haben Sie wissen, wie Sie Ihre Arbeitsaufträge erfolgreich abgeschlossen?

• War Ihre Work-Life-Balance zufrieden stellend?

• Haben Sie die Materialien und Geräte benötigt, um Ihre Aufgabe zu erledigen?

• Hat Ihr Arbeitsteam oder Kollegen ein positives Umfeld schaffen?

• Haben Ihre Mitarbeiter behandeln Sie in einer positiven Art und Weise?

• Haben Sie ausreichende Kommunikation und Informationen zu erhalten, um erfolgreich Ihren Job durchführen?

• Fühlen Sie sich die Organisation mit hoher Integrität demonstriert?

• Hat Ihr Manager realistische Performance-Erwartungen gesetzt?

• Hat Ihr Manager Ihr Team in eine positive Richtung führen?

• War Ihr Manager bereit, mit Ihnen relevante Kommunikation zu teilen?

• Haben Ihre Manager Hilfe Lösungen für Probleme finden?

• Hat Ihr Manager fördern und Innovation zu verwalten?

• Hat Ihr Manager Respekt als Individuum für Sie demonstrieren?

• Hat Ihr Manager klar artikulieren Organisation Ziele?

• Hat Ihr Manager Ihre Beiträge / Leistungen erkennen?

• Erhielten Sie rechtzeitige und genaue Performance-Feedback über Ihre Arbeit Fortschritt?

• Hat Ihr Manager Integrität und Ehrlichkeit zeigen?

• Hat Ihr Manager an veränderte Umstände anpassen?

• Hat Ihr Manager Respekt, Teamarbeit und Kommunikation fördern?

• Wenn Sie an die Firma zurückgegeben würden Sie für den gleichen Manager zu arbeiten?

• Sind Sie über alle Fragen der Compliance mit Bundes- oder Staatsverträge, die nicht in geeigneter Weise entweder durch Ihren Vorgesetzten oder andere im Unternehmen angesprochen wurden? Wenn ja, bitte beschreiben.

• Waren Sie die notwendige Entwicklung zur Verfügung gestellt Ihre Aufgabe zu erledigen?

• Gab es jemand bei der Arbeit, die Ihr Wachstum und Entwicklung gefördert?

• Waren Sie Entwicklungsmöglichkeiten zur Verfügung gestellt Ihre Leistung zu verbessern?

• Wurden Aufstiegsmöglichkeiten zur Verfügung?

• Wenn Ihr Grund für das Verlassen ein neuer Job war, was hat dieser Job bieten, dass Ihre Position in dieser Firma nicht? Wie lautet der Name des neuen Unternehmens?

• Was hat Ihnen am besten über bei dieser Firma arbeiten?

• Was hat Ihnen am wenigsten über an diesem Unternehmen zu arbeiten?

• Was würden Sie interessiert, bei der Rückkehr an diesem Unternehmen zu arbeiten?