Mitarbeiterbeurteilung Sätze: Treffen Ziele und Multitasking
eines Mitarbeiters Fähigkeit beschreiben Ziele und Multitasking zu treffen, bedeutet mehr, als zu sagen: "Immer / manchmal / nie Ziele erfüllt." eine Mitarbeiterbeurteilung Dirigieren bedeutet, die richtige Formulierung mit Ebenen der die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu beschreiben, ob sie übertreffen oder verbessert werden müssen.
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Damit die schriftliche Rückmeldung auf Ihre Auswertungen eine lang anhaltende Wirkung haben, müssen Sie auf den einzelnen Leistungsfaktoren zu konzentrieren, die die Qualität und Quantität Ihrer Mitarbeiter Arbeit bestimmen, wie ihre Fähigkeit zu erfüllen Ziele und Multitasking. Die beste Strategie ist die gezielte Phrasen beinhalten, die einen Mitarbeiter Energie, die gute Arbeit in den Schlüsselbereichen zu halten, während auch die Mitarbeiter ermutigen, mehr sorgfältig auf die Qualität und Quantität ihrer Arbeit zu konzentrieren, wo nötig.
Treffen Ziele
Außergewöhnliche: Konsequent übertrifft Erwartungen
Stellt anspruchsvolle Ziele und übertrifft sie
Ist wirklich inspirierend mit ihrem Zielerreichung
Baut immer strengeren Ziele
Ist leidenschaftlich über Ziele treffen
Gibt 110 Prozent, 100 Prozent der Zeit
Ist das ultimative Vorbild für das Setzen von Zielen und das Erreichen
Ermutigt und Führungen andere ihre Ziele zu übertreffen
Es stellte sich Hindernisse in Herausforderungen und überwindet sie dann
Hat das Vertrauen in seine Fähigkeit, herausfordernde Ziele zu erreichen, und das aus gutem Grund
Ist sehr gut informiert über den eigentlichen Prozess der Festlegung von Zielen
Ist eine wichtige Informationsquelle über das Setzen von Zielen für die Mitarbeiter in vielen Abteilungen
Zeigt ein hohes Maß an Kreativität bei der Einrichtung und Ziele verfolgt
Konsequent sucht größere und herausfordernde Ziele aus
Hat eine Leidenschaft für die Zielerreichung, die während ihr Team verbreitet
Ausgezeichnet: Häufig übertrifft Erwartungen
Erfüllt oder übertrifft Ziele jedes Mal,
Hat eine sehr starke Zielorientierung
Wird nicht aufhören, bis alle Ziele erfüllt sind
Gibt alles, alle Ziele zu erreichen
Hilft anderen treffen, um ihre Ziele
Ist unerschrocken durch unvorhergesehene Störungen oder Blockaden
Aufenthalte mit dem Plan, sondern behält Spielraum, das Unerwartete zu handhaben
Nie aus den Augen verliert das Ziel
Hält die Kommunikationsleitungen offen in Bezug auf alle zielFragen
Erreicht Ziele, die andere entziehen sich
Konzentriert sich auf High-Impact-Ziele, ohne den Blick für weniger Ziele zu verlieren
Versteht die Vision, Werte und Kultur des Unternehmens und entwickelt Ziele mit ihnen im Sinn
Realistisch betrachtet stellt die Prioritäten der Ziele als Arbeitssituationen ändern
Ansätze Ziele mit Energie, Enthusiasmus, Antrieb und Fokus
Voll kompetent: Erfüllt die Erwartungen
Erregt wird durch Ziele anspruchsvoll
Ist voll zu Treffen Zielen verpflichtet
Erfüllt sowohl kurzfristige und langfristige Ziele
Folgt den Aktionsplan Ziele zu erreichen
Arbeitet um oder durch Hindernisse
Hält Ziele im Auge während des Tages
Arbeitet fleißig alle festgelegten Ziele zu erreichen,
Sets herausfordernde noch erreichbare Ziele
Ist hoch motiviert jedes Ziel zu erreichen
Ist empfänglich für neue und andere Ziele, die das Unternehmen realisieren ihre Mission helfen
Zeigt Initiative und Selbst Richtung in das Setzen von Zielen
Arbeitet fleißig zu helfen, schaffen Ziele und Pläne
Klar kommuniziert Ziele für andere
Tackles jedes Ziel hartnäckig
Marginal: Gelegentlich versagt Erwartungen gerecht zu werden
Selten widmet adäquate Aufmerksamkeit auf Ziele
Rushes durch den Zielsetzungsprozess
Hebt die anspruchsvollsten Ziele
Mit Blick auf den Aktionsplan
Erwartet, dass andere ihre Ziele zu erreichen, während ihre eigenen ignorieren
Verbringt zu viel Zeit auf Second-Tier-Ziele
Sucht Rat bei der Festlegung und Ziele verfolgt, aber nur selten folgt,
Zeigt zufällige Leistung in beiden Festlegung und Ziele verfolgt
Stellt Fragen über Ziele und Pläne, aber nicht immer hören
Vermeidet Diskussionen über Ziele
Zahlt nicht genug Aufmerksamkeit auf die Ziele des Unternehmens
Lebt von der niedrig hängenden Früchte pflücken
Zeigt mehr die Rede als Aktion, wenn es darum geht, Ziele zu treffen
Unbefriedigende: Konsequent schlägt fehl, die Erwartungen zu erfüllen
Fails zu erfüllen selbst die grundlegenden Ziele
Aus den Augen verliert Ziele
Baut Routine Ziele und schlägt fehl, sie zu treffen
Ist leicht von Zielen abgelenkt, anstatt zu ihnen hingezogen
Hat fraglich organisatorische Fähigkeiten, so dass alle seine Ziele weit schwieriger zu erreichen
Wird von den grundlegenden Ziele überwältigt
Setzt Ziele und ignoriert sie
Hat noch ein wirklich anspruchsvoll und produktiv Ziel zu etablieren
Vermeidet Zielsetzungs Sitzungen und Diskussionen
Computer kann nicht in vollem Umfang bei der Verfolgung ihrer Ziele engagieren
Ziele verkleinert nach begehen, sie zu verfolgen, wie sie ursprünglich konzipiert
Versetzt Ziele auf Sparflamme und lässt sie dort
Schlägt fehl, die Folgen der fehlenden Ziele sehen
Multitasking
Außergewöhnliche: Konsequent übertrifft Erwartungen
Geschickt jongliert mehrere Kugeln auf einmal
Wird durch zusätzliche Aufgaben mit Energie versorgt
Wirklich erfreut sich der Herausforderung, Multitasking
Verwendet starke organisatorische Fähigkeiten für Multitasking-Erfolg
wegen seiner Multitasking hat mehrere Erfolge gehabt
Erhöht Aufmerksamkeit und Konzentration, um erfolgreich mehrere Aufgaben ausführen gleichzeitig
Vervollständigt die wichtigsten Aufgaben zuerst
sucht aktiv nach weiteren Aufgaben
Schaltet nahtlos von einem Projekt zum anderen
Nimmt auf und vervollständigt eine breite Palette von zusätzlichen Aufgaben ohne Qualitätsverlust
Ist in der Lage, um effektiv eine scheinbar unüberschaubare Menge an Aufgaben verwalten
Ist die Go-to Person für weitere Projekte
Ausgezeichnet: Häufig übertrifft Erwartungen
Kann verschieben Getriebe auf einen Cent
Ansätze mit mehreren Fähigkeiten Multitasking
Immer sagt # 147-ja # 148- auf zusätzliche Aufgaben
Behält exzellenter Fokus auf alle Projekte
Priorisiert Aufgaben und wird die Arbeiten erledigt
Verwaltet Zeit mehrere Aufgaben in angemessener Zeit abzuschließen
Priorisiert Projekte für maximale Produktivität
Ordnet Zeit effektiv eine breite Palette von Aufgaben zu erledigen
Ist sehr für ihre Fähigkeit, angesehen und respektiert multitasking
Voll kompetent: Erfüllt die Erwartungen
Problemlos übernimmt und mehrere Zuweisungen abgeschlossen
Grüße als Teil des Jobs Multitasking
Akzeptiert zusätzliche Zuweisungen ohne zu zögern
Wird nicht aufhören, bis die Arbeit getan und die Fristen eingehalten werden
Realistisch betrachtet stellt Prioritäten, wenn neue Arbeiten zugewiesen
Ordnet Zeit effektiv an mehreren Projekten
Erhält die Leistungsfähigkeit in einem breiten Spektrum von Projekten
Grüße als eine Möglichkeit, Multitasking Wert für das Unternehmen hinzufügen
Hält Qualität im Auge zu allen Aufgaben
Marginal: Gelegentlich versagt Erwartungen gerecht zu werden
Hat sich wegen seiner Multitasking mehr Fristen versäumt
Peilt den einfachsten Aufgaben
Teilt die Ansicht, um zusätzliche Aufgaben, sondern lässt sie Rutsche
Springt von Aufgabe zu Aufgabe, während Abschluss einige von ihnen
Engagiert in Multitasking, aber es fehlt in der Qualität
Hat mehr Fehler erzeugt, da die Aufgaben zugenommen haben
Neigt zusätzliche Arbeit zu sinken
Unbefriedigende: Konsequent schlägt fehl, die Erwartungen zu erfüllen
Wird von den Erwartungen der Multitasking überwältigt
Unzureichend konzentriert sich auf jede einzelne Aufgabe
Ist nicht in der Lage Groß von kleineren Aufgaben zu unterscheiden
Betont heraus mit zusätzlichen Aufgaben
Grüße zusätzliche Aufgaben als Eingriff
Beschwert sich, wenn Sie gefragt, um zusätzliche Aufgaben übernehmen
Kann auf einmal nur eine kleine Anzahl von grundlegenden Aufgaben zu bewältigen
Sieht für andere die Arbeit zu tun,