Wie Helfen Ziele Mitarbeiter Set nach einer Bewertung
Die Zielsetzung ist ein typischer Teil der Mitarbeiter-Beurteilungsprozess. Einer der wichtigsten Schritte bei der Festlegung motivierende Ziele, sie zu etablieren mit Ihre Mitarbeiter statt für Ihre Mitarbeiter. Wenn es keine Beteiligung der Arbeitnehmer oder Eingabe und keine Rücksicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter, sind die Ziele wahrscheinlich somit abgelehnt und werden, frei von irgend motivierende Wirkung.
Wenn Ihre Mitarbeiter eine Verbindung zwischen Erfüllung ihrer Bedürfnisse und die Ziele spüren, dass Sie gemeinsam mit ihnen aufzubauen, sind die Ziele wahrscheinlich eher eine motivierende Wirkung zu haben.
Das Vorhandensein von Zielen bedeutet nicht zwangsläufig, dass die Mitarbeiter motiviert werden, aber die Mangel Ziele Hinterschneidungen um die Wahrscheinlichkeit einer signifikanten Motivation. Immerhin regt Motivation Mitarbeiter Maßnahmen zu ergreifen, zu einem bestimmten Ziel zu bewegen. Wenn es keine Ziele, die Straße zu treffen unten, haben die Mitarbeiter keinen besonderen Antrieb dorthin zu gelangen.
Wenn Ziele mit Ihren Mitarbeitern zur Gründung, müssen Sie einige zusätzliche Gedanken auf das Niveau der Schwierigkeit, die Ziele zu geben, sich:
Extrem anspruchsvolle Ziele: Einige Manager glauben, dass Ziele sollten so anspruchsvoll wie möglich sein. Die Hoffnung ist, dass, wenn Ziele extrem schwierig sind oder vielleicht sogar unmöglich zu erreichen, werden die Mitarbeiter hoch motiviert sein, um sie zu erreichen. Solche anspruchsvollen Ziele werden die Mitarbeiter Energie sich auf große Längen zu schieben, weit über ihre normalen Anstrengungen. In Wirklichkeit, dass die meisten Mitarbeiter Grund, wenn Ziele absolut nicht erfüllt werden können, gibt es keinen Punkt in auch nur zu versuchen.
Extrem einfache Ziele: Am anderen Ende des Kontinuums, glauben einige Manager, die leicht erreichbare Ziele die meisten motivierende sind. Aber wenn die Mitarbeiter können wenig oder gar nicht anstrengen und ihre Ziele zu erreichen, ist die Botschaft, dass solche Ziele sind unbedeutend und sinnlos.
Anspruchsvolle Ziele: Ziele, die eine positive motivierende Wirkung haben, sind anspruchsvoll, aber sie müssen realistisch schwierig sein.
Es gibt keine Garantie, dass Ihre Mitarbeiter herausfordernde Ziele zu erreichen, aber mit ernsthaften Anstrengungen, Energie, Antrieb, und konzentrieren sich - zusammen mit der Unterstützung, Anleitung und Feedback von Ihnen - es gibt eine Chance, dass Ihre Mitarbeiter einen großen Erfolg zu erleben. Und mit diesem Erfolg wird kommen, sinnvolle Anerkennung und einen wahren Sinn für Leistung und Leistung, die sehr motivierend ist.