Engaging Baby Boomers auf Ihre Mitarbeiter

Arbeitnehmer Engagement spricht Bände zu Kunden und Kunden. Nicht zu clich # 233-d, aber die Mitarbeiter eines Unternehmens sind wirklich das größte Kapital! Die meisten Führungskräfte verstehen diese Verbindung auf intellektueller Ebene, aber sie haben oft Schwierigkeiten mit dem, was zu machen diese Art von Engagement zu fördern. Baby-Boomer auf Ihre Mitarbeiter zu engagieren, möchten Sie, folgendes zu beachten:

  • Foster eine nicht-autoritäre Arbeitsumgebung. Boomers mag es nicht gesagt, was zu tun ist. Eine autoritäre Kultur wird Widerstand bei besten gerecht zu werden, und das Lösen im schlimmsten Fall. In diesem Stadium ihrer Laufbahn, sind Boomers auf ihre Weise eingestellt. Sie haben - oder glauben, sie haben - viel erreicht. Es überrascht nicht, eine demokratische Führungsstil geht ein langer Weg in Richtung Boomers Eingriff.

  • Tippen Sie in ihre Erfahrungen. Stellen Sie Fragen wie die folgenden:

  • # 147-So, was schlagen Sie # 148?;

  • ? # 147-Wie haben Sie dies in der Vergangenheit # 148 getan;

  • # 147-Was hat funktioniert am besten, wenn Sie versucht haben, dies zu tun # 148?;

  • # 147-Wie würden Sie empfehlen wir fortfahren # 148?;

Diese und ähnliche Fragen kann Boomers engagieren. Es zeigt Respekt für ihre Jahre in den Schützengräben.

  • Bieten frische Zuweisungen und andere Entwicklungsmöglichkeiten. Nach Jahren der Karriereleiter klettern kann Boomers in seitlicher oder sogar niedrigerer Ebene Positionen interessiert sein - ob die Positionen wird ihnen erlauben, neue Arbeitsplätze oder lernen neue Fähigkeiten zu tun. Shifting Aufgaben werden auch die Innovation fördern, weil es neue und andere Perspektiven einlädt.

  • Achten Sie auf die Herausforderungen, denen sie konfrontiert. Viele Boomers ringen mit verschiedenen Herausforderungen persönlich, wie Studiengebühren für ihre Kinder zahlen, ältere Kinder zu subventionieren, und / oder von alternden Eltern kümmern.

    Darüber hinaus ihre eigenen medizinischen Fragen zum ersten Mal erleben einige Boomers kann. Manager, die über all die Dinge Boomers einfühlsam sind, müssen in ihrem komplexen Leben jonglieren wird im Laufe der Zeit mit oben und jenseits Mühe belohnt.

  • Foster Zusammenarbeit. Der Idealismus, die viele dieser Generation ermutigt, den Vietnam-Krieg zu boykottieren entfacht noch einen Wunsch, Teil davon zu sein # 147 etwas größer. # 148- Als solche neigen Boomers stark von Arbeit in Partnerschaft engagiert werden oder als Teil eines Teams.

  • Ermutigen Ausdruck. Boomers genießen Ausdrucksmöglichkeiten. Sie sind in den Reihen der Arbeiter, die wirklich von Sitzungen beteiligt sind - vor allem, wenn die Sitzungen den Austausch von Ideen beinhalten, die sie intrigieren.

  • Engage in CSR. Um engagieren Boomers, fördern soziales Engagement, Freiwilligenarbeit und CSR-Aktivitäten. Wie in Kapitel 6 diskutiert, suchen Boomers nach Wegen zurück zu geben.

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