Wie sozial verantwortliches ist Ihr Unternehmen?
Corporate Social Responsibility oder CSR, ist ein großer Teil einer engagierten Belegschaft zu haben. Ein Unternehmen, dessen sehr Mission CSR wird für viele beschäftigt Arbeiter sehr attraktiv sein!
Viele CSR-Aktivitäten sind kostengünstig oder kostenlos zu starten, und zahlen erhebliche Engagement Vorteile. Wenn Sie schauen, CSR in Ihrer Organisation zu integrieren, betrachten Sie diese Tipps:
Lassen Sie Mitarbeiter ein kostenpflichtiger Service Tag pro Jahr mit einem zugelassenen gemeinnützigen oder karitativen Organisation zu übernehmen.
Stellen Sie einen passenden Beitrag Programm mit einer gemeinnützigen Organisation wie das Rote Kreuz in der Zeit nach einer Naturkatastrophe oder nationalen Notstand, wenn die Gelder benötigt werden.
Stellen Sie eine CSR-Komitee zu kommunizieren, schlagen und Ideen zu erbitten.
# 147-Marke # 148- alle CSR-Programme in Ihrer Organisation. Offensichtlich enthält diese formale CSR-Programme von Ihrem Unternehmen ins Leben gerufen, aber es sollte auch keine informelle CSR-Programme, die vorhanden sein können.
Sie sind da - Sie können einfach nicht bewusst sein, von ihnen! Sie können darauf wetten, dass Ihre Mitarbeiter verfechten Aktivitäten wie Wanderungen für Hunger, unternehmerischen Herausforderungen, Nahrungsmittel-Antriebe und andere Formen der Freiwilligenarbeit sind bereits. Betrachten wir eine Aufgabe Team bilden, bestehend aus einem Querschnitt von Freiwilligen diese Ad-hoc-Aktivitäten auf die Jagd nach.
Stellen Sie eine # 147-grün # 148- Programm mit einem Fokus auf Recycling, Wasserschutz und andere ökologisch sensible Initiativen.
Starten Sie eine (! Sie sind da draußen) # 147-Kettenreaktion # 148- Initiative, in dem Sie für Freiwillige bitten, zu identifizieren, zu fördern und zu koordinieren, standortspezifische Community-Events - zum Beispiel einen Spaziergang planen Geld für die Krebsforschung zu sammeln, die Teilnahme in einem Straßenrennen Nächstenliebe, oder arbeiten in der lokalen Suppenküche.
Verwenden CSR-Initiativen Mitarbeiter zu belohnen. Zum Beispiel könnten Sie Mitarbeiter geben, die Ihre Innovation Idee des Monats Wettbewerb ein freier Tag für die gemeinnützige Arbeit oder eine nominale Geldpreis (etwa $ 100) zu gewinnen, die sie ihren Lieblings-Charity spenden können.
Im Geiste der # 147-walk the talk, # 148- Zeitplan Zeit bei der nächsten Exekutive Offsite-Meeting für das Führungsteam zu einer sozialverantwortlichen Tätigkeit zu arbeiten. Zum Beispiel, um dem Team helfen könnte Partner mit Habitat for Humanity, eine Gemeinschaft von einem Tornado oder Flut getroffen wieder aufzubauen.
Die große Sache über CSR-Programme ist, Sie so viel wie Sie geben - wenn nicht mehr. Jonathan Reckford, CEO von Habitat for Humanity, stellt fest: # 147-Die eine konsequente Mitnehmen von allen Unternehmen Freiwilligen ist, dass sie mehr erhalten, als sie geben, wenn sie auf einem unserer Wohnungsbaus Projekten arbeiten # 148.
Interessanterweise ist CSR wichtig über den Generationen Spektrum. Generation Y Arbeitnehmer sind zweckorientierte ihrer Natur nach. Aber Baby-Boomer haben auch ein zunehmendes Interesse an der sozialen Verantwortung gezeigt, wie sie die Eingabe # 147-back neun # 148- ihrer Karriere. Nachdem erreicht hierarchische und Währungs Erfolg, viele Boomers fragen, # 147-Wie kann ich zurückgeben # 148?;
Noch besser ist, weil viele dieser Boomers jetzt in leitenden Führungspositionen sind, sind sie gehen sogar so weit, zu fragen, # 147-Wie kann ich meine Firma überzeugen, zurück zu geben? # 148- Immer mehr Baby-Boomer drängen ihre Arbeitgeber an Hilfsorganisationen zu spenden, verringern ihren Kohlenstoff-Fußabdruck und volunteerism unterstützen. Das generationsübergreifende Interesse an der sozialen Verantwortung ist ein wirksames Instrument, Personal Zusammenhalt sowie ein Schlüssel Engagement Fahrer - eine, die Sie zu vernachlässigen, nicht leisten können.
Um die meisten für Ihr CSR Geld bekommen, sollten Sie Ihre Investitionen zu veröffentlichen sowohl intern als auch extern. Sie können auch einbetten CSR Bemühungen in Ihre Organisations Metriken - wieder, die Verbindung zwischen Messung und Ergebnisse bekräftigen.
Seien Sie gewarnt: CSR nicht nur einige Programm kann man schneiden, wenn die untere Linie rutscht. Es muss in das Wesen Ihres Unternehmens eingebettet sein. Wenn Ihre Führung sieht es als eine # 147-Geschmack des Monats # 148- Initiative werden Ihre Mitarbeiter schnell vergänglich erkennen. eine Politik der sozialen Verantwortung zu implementieren bedeutet folgenden durch. Wenn Sie dies nicht tun, die innere Wahrnehmung - und vielleicht sogar die extern Wahrnehmung - negativ sein wird, die am wenigsten zu sagen!