Wie man Kick Off der Mitarbeitereinstellungsverfahren

Sie sollten immer eine allgemeine Vorstellung haben, bevor Sie einen Mitarbeiter Rekrutierung Aufwand starten, wie Sie beabsichtigen, den Prozess zu leiten und zu verwalten. Eine gute Möglichkeit, zu beginnen, ist eine Frist für die zu setzen, wenn idealerweise Sie füllte die Position zu sehen. Nach Ablauf der Frist an Ort und Stelle ist, können Sie eine Abfolge von Schritten, die jeweils mit einem eigenen Termin etablieren.

Sie können zum Beispiel entscheiden, dass Sie in Ihrem Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum zu suchen gehst - sagen, zwei Wochen - und nicht erfolgreich, wenn, werden Sie die Öffnung oder versuchen, die Dienstleistungen eines externen Personal Firma schreiben.

Niemand Plan ist das Richtige für alle, so dass Ihre Optionen jederzeit offen zu halten. Werde nicht so verschlossen in eine Strategie, die Sie nicht in der Lage sein zu sehen, dass es nicht für Sie arbeiten wird.

Seien Sie systematisch. Wenn Sie früh in den Prozess nicht den rein administrativen Seite der Rekrutierung angehen, fordern Sie für Ärger. eine vorgegebene, systematische Vorgehensweise - - Bevor Sie die Suche zu starten, ein Protokoll einrichten, wie Sie beabsichtigen, Anträge zu bearbeiten, r # 233 Summe # 233-s, und Anschreiben. Versuchen Sie, eine gewisse Zeit beiseite zu legen jeden Tag auf der Recruiting-Anstrengungen zu konzentrieren.

Wenn Sie einen externen Werber verwenden, stellen Sie sicher, dass jemand in der Gesellschaft - entweder Sie oder der Einstellung Manager - hat eine direkte Linie zu den einzelnen, die die Suche der Handhabung. Wenn Sie Kandidaten Online suchen, werden Sie sichere Systeme an Ort und Stelle müssen für die Aufnahme, Auswertung, Sortieren und Verfolgen der viele r # 233 Summe # 233-s Sie werden gewinnen.