Wie Verwalten von Funktionen während der Marktreife

Betriebsleiter stehen vor einer neuen Herausforderung als ein Produkt reift. Der Umsatz in der Regel einpendeln, da der Markt gesättigt ist. Diese Sättigungsphase ist in der Regel eine relativ ruhige Zeit, in der die Nachfrage, Produkte und Wettbewerb stabil sind.

Trotz der Stabilität, kann dies eine schwierige Zeit für ein Unternehmen sein. Da die Gesamtgröße des Marktes ist in der Regel bereits bestimmt, beginnen Unternehmen nach neuen Wegen suchen ein größeres Stück des bestehenden Kuchen zu bekommen von den Marktanteilen von Mitbewerbern zu stehlen.

Die Eigenschaften und Betriebsstrategien für ein Produkt in der Sättigungsphase umfassen stetigen Kundennachfrage zunehmend wettbewerbsfähige Preise, und die Kosten zu senken und Mängel Marktanteile zu gewinnen.

Bleiben Sie den Kurs mit stetigen Nachfrage

In der Sättigungsphase ist die Nachfrage relativ konstant und berechenbar und Vertrieb nur sein kann, ein bestehendes Produkt zu ersetzen. Die Bedürfnisse der Kunden sind wohlbekannt, und die Rate der Einführung von Verbesserungen abnimmt.

Um Verkäufe in einem Markt von konstanter Größe zu erhöhen, müssen Sie Wege finden, Marktanteil auf Kosten der Konkurrenz zu erhöhen. Sie erreichen dies durch die weitere Kosten zu senken, so dass Sie die Preise senken können, die sich auf Möglichkeiten, um das Produkt von der Konkurrenz zu differenzieren, und Marketing-Anstrengungen zu erhöhen.

Exploit vorhersehbare Kapazität

In der Sättigungsphase wird Kapazität etabliert, sind erforderlich Ebenen zur Verfügung, und die Kosten übernimmt Bühne Zentrum zu reduzieren. Das Produktionsvolumen Höhepunkt während der Sättigungsphase, und diese Mengen können Sie die Vorteile von Skalen zu nehmen. Die vorhersehbare Umsatz ermöglichen auch eine bessere Sie Automatisierungstechnik nutzen und die Produktion zu planen.

Reduzieren Sie Ihr Inventar

Die stabile Nachfrage und effiziente Produktionseigenschaften der Sättigungsphase ermöglichen es Ihnen, besser zu verwalten Inventar. Variability Nachfrage erfordert, dass Sie oft größere Mengen an Inventar halten Stöße in der Kundennachfrage gerecht zu werden. Da diese Variabilität in der Sättigungsphase reduziert wird, können Sie Lagerbestände, während die Pflege der Kundenserviceniveaus zu verringern.

Stabile Nachfrage reduziert auch die Risiken der nicht in der Lage zu sein Inventar zu verkaufen. Dieses reduzierte Risiko mit Inventar verbunden sein können Sie Inventar zu verwenden, um die benötigte Spitzenleistung, was zu einer verringerten Kapazitätskosten zu reduzieren.

Angebot wettbewerbsfähige Preise

Produkte werden oft Rohstoffe in der Sättigungsphase, was bedeutet, dass die Kunden viele Ersatz Möglichkeiten. Zu diesem Zeitpunkt wird Preis ein Wettbewerbsvorteil. Konfrontiert mit ähnlichen Produkten mit gleichem Qualitätsniveau kauft ein Kunde typischerweise das preisgünstigste Produkt, was zu sinkenden Preisen.

Um Marktanteile zu gewinnen und möglicherweise Wettbewerber zwingen, aus dem Geschäft, müssen Sie unter Umständen Preis Kriege zwingen, bietet aggressive Preis an oder sogar unter den Kosten zu beseitigen Wettbewerb mit der Hoffnung auf steigende Preise, wie Sie den Markt Ecke.

Eine Möglichkeit, diesen Preisdruck entgegen zu wirken, ohne sich auf den Rand des Bankrotts bringen ist auf den Markt fortzusetzen und eine Marke aufzubauen, in der Ihr Produkt zu den anderen überlegen angesehen wird. Dadurch können Sie Ihr Produkt aus zu einer Ware zu verhindern und aus dem zunehmenden Preisdruck zu schützen.

Gleichen Sie eine reife Lieferkette

Bis ein Produkt die Sättigungsphase erreicht, sollte die Lieferkette auch relativ ausgereift sein. Die Chancen stehen gut, dass Sie feste Beziehungen haben gebaut und dass die Lieferkette reibungslos läuft. An diesem Punkt jedoch können Sie einige Prozesse betrachten Outsourcing oder sogar etwas von der Arbeit zurück in-house zu bringen Operationen zu konsolidieren und Skalen halten, vor allem, wenn die Nachfrage bald rückläufig sein könnte.

Gewinnen Sie Marktanteil gegenüber Ihren Mitbewerbern

Durch die Sättigungsphase werden die Teilnehmer in der Regel festgelegt, und der Wettbewerb ist hart. Marktanteile zu gewinnen kritisch wird, und weil der Markt als Ganzes gesättigt ist, der einzige Weg, um Marktanteile zu gewinnen, ist zu # 147-stehlen # 148- Verkäufe von den Konkurrenten. Während dieser Phase können einige Konkurrenten über aus dem Markt oder in einigen Fällen können Operationen von oder zu verkaufen, Operationen oder verschmelzen mit, ein ehemaliger Konkurrent kaufen.

Sehen die Abnahme des Marktes

In der Sättigungsphase, lassen Unternehmen in der Regel aus freien Stücken, wie sie den Rückgang des Marktes und das Quetschen der Gewinnmargen zu sehen. Dies kann einen temporären Vorteil für diese Produkte schaffen verbleibenden, da sie Marktanteile von diesen Produkten erobern den Markt zu verlassen.

Vielleicht die größte Todesursache in dieser Phase ist die Unfähigkeit, mit dem Markt zu wachsen. Sie sind möglicherweise nicht in der Lage sind oder die Verwaltung Fähigkeit, mit der steigenden Nachfrage Schritt zu halten. Dies führt zu Umsatzverlusten, da Produkt nicht verfügbar ist, enttäuschend potenzielle Kunden und in die offenen Arme Eingabe Konkurrenten zu schicken.

In dem Bemühen, die Produktion zu erhöhen, achten Sie auf Ihre Fokus auf Qualität zu verlieren. Dies kann verheerende Folgen haben, wenn Sie versuchen, einen Ruf auf dem Markt zu bauen.