Der Zweck der Bestandsaufnahme in Operations Management
Verwalten Sie Ihre Operationen Inventar in dem Bemühen, zum Ausgleich zu befriedigen Kundennachfrage - tatsächliche Nachfrage auf dem Markt für Produkte und Dienstleistungen das heißt - ohne das Unternehmen zu unnötigen Kosten und Risiken ausgesetzt ist entscheidend. Aber dieser Aspekt der Operationen kann eine der härtesten sein.
Es gibt einfach keinen Weg, um es für die meisten Unternehmen: Wenn Sie vorhaben, Produkte zu verkaufen, müssen Sie Material zur Verfügung zu haben für die Kunden zu kaufen.
Die Waren, die für den sofortigen Verkauf bilden nur eine Art von verfügbaren Inventar- es bekannt als Fertigwarenlager (FGI). Die beiden anderen Kategorien sind Rohstoff Inventar (RMI), die typischerweise Artikel von einem Lieferanten bezogen und verwendet, um das Endprodukt zu erzeugen, und in Arbeit Inventar (WIP), oder ein Produkt, das noch ist durch den Produktionsprozess gehen.
Hier sind einige der wichtigsten Funktionen des Inventars in erfolgreichen Operationen:
Treffen Kundennachfrage: Die Aufrechterhaltung Fertigwarenlager ermöglicht es einem Unternehmen, um sofort die Kundennachfrage nach Produkt füllen. eine ausreichende Versorgung mit FGI kann zu halten Anderenfalls enttäuscht potenziellen Kunden und entgangene Einnahmen führen.
Schutz vor Versorgungsengpässen und Lieferverzögerungen: Eine Lieferkette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied, und die Zugänglichkeit zu den Rohstoffen wird manchmal gestört. Deshalb einige Unternehmen bestimmte Rohstoffe lagern sich aus Störungen in der Lieferkette zu schützen und zu vermeiden, dass ihre Pflanzen und anderen Einrichtungen im Leerlauf.
Trennvorgänge in einem Prozess: Bestandsaufnahme der Baugruppen oder teilweise verarbeiteten Rohstoff wird häufig in verschiedenen Stadien während eines Prozesses statt. Unfertige Inventar (oder WIP) schützt eine Organisation, wenn Unterbrechungen oder Störungen im Prozess auftreten. WIP verwaltet werden, kann andere Operationen auch weiterhin, wenn ein Fehler in einem anderen Teil des Prozesses besteht.
Glättung Produktionsanforderungen und Spitzenzeit Kapazitätsbedarf zu reduzieren: Unternehmen, die unvergängliche Produkte und Erfahrung saisonale Nachfrage der Kunden produzieren häufig versuchen Inventar während der langsamen Perioden im Vorgriff auf den stark nachgefragten Zeitraum aufzubauen. Dies ermöglicht dem Unternehmen Durchsatzniveaus während der Spitzenzeiten zu erhalten und noch höhere Nachfrage zu befriedigen.
Unter Ausnutzung der Mengenrabatte: Viele Anbieter bieten Rabatte auf der Basis bestimmter Menge Brüche, weil große Aufträge sind in der Regel Gesamtverarbeitung und Versandkosten zu senken und gleichzeitig auch Lieferanten ermöglicht Vorteil von Skalen in ihre eigenen Produktionsprozesse zu nehmen.
Inventory ist notwendig, um Ihr Geschäft. Es liefert Prozesse Ihren Betrieb und erfüllt die Kundennachfrage.