Warum Money Matters to Business Efficiency
Geldangelegenheiten so viel wie Zeit für Ihr Unternehmen oder eine Organisation die Effizienz. So viele Menschen (und Organisationen) melden Sie sich für wiederkehrende Dienstleistungen und dann vergessen sie - nie die kleinen Kreditkartengebühren hier und da zu bemerken -, dass die meisten Anbieter tatsächlich Bank
auf einem Umsatzstrom von inaktiven Kunden.Auszumerzen unnötige Kosten mit den 5 Warums
Wenn Sie starten möchten Effizienz in Ihrem Unternehmen zu erhöhen, nehmen Sie einen Blick auf Ihrem Kontoauszug. (Wenn Sie in einer großen Organisation sind, ein Aufwand Blatt für Ihre Abteilung kann ein handlicher Anfang sein.) Durch jede Position gehen und folgen Sie den # 147-5 Whys # 148- Übung. Beim ersten Kosten fragen # 147-Warum? # 148- Dann fragen # 147-Warum? # 148- als Antwort auf diese Antwort, und so weiter, bis Sie gefragt haben, # 147-Warum? # 148- fünfmal.
Es kann auf den ersten, vor allem für die Kosten albern fühlen, die (wie die Grundsteuer) kann vollkommen offensichtlich erscheinen, aber Sie würden von den Kosteneinsparungen Ideen überrascht sein, dass diese einfache Handlung erzeugen kann. Zumindest werden Sie einige Ausgaben, die Sie brauchen nicht zu zahlen überhaupt oder dass Sie in einer langen Zeit nicht vergleichseingekauft haben.
Fragen Sie nach Einsparungen zu geringeren Kosten
Die Suche nach einer günstigeren Preis für Lieferungen, Dienstprogramme oder sogar Raten Kreditkarte Interesse muss nicht ein großes Projekt sein. Oft alles, was Sie tun müssen, ist anrufen und fragen! Sie müssen Ihre Hauptlieferant nicht aufrufen und bedrohen Schiff für seine Konkurrenten zu springen, wenn er nicht, dass Sie eine bessere Rate geben kann.
Fragen Sie: Wie kann ich meine Kosten senken? Es kann eine Reihe von Einsparungen Alleen Sie nicht einmal zu erkunden dachte, wie ein Rabatt für die elektronische Rechnungsstellung oder automatisierte Zahlungen, Mengenrabatte, oder die Möglichkeit, ein Äquivalent zu wechseln (für Ihre Bedürfnisse), aber erschwinglicher Artikel.