Strategische Planung: Marktentwicklung

Sie können durch den Einsatz von Ihrem Produktwissen zu erreichen neue Kunden strategisch zu wachsen. Mehr als wahrscheinlich, Sie haben Zeit und Geld in die Entwicklung Ihrer Produkt- und Serviceangebot ausgegeben. Vorausgesetzt, dass Sie mit Ihrem aktuellen Angebot zufrieden sind, es in neue Märkte erstreckt, ist ein logischer nächster Schritt. den nächsten Schritt zu nehmen ist treffend als ein Marktentwicklungsstrategie. Wenn Sie potentielle neue Märkte als Chancen identifiziert haben, können Sie diese Strategien verwenden, um sie zu erreichen.

Hier sind einige Überlegungen zu machen, bevor eine Marktentwicklungsstrategie ausführen:

  • Ist der Markt attraktiv? (Um wirklich diese Frage zu beantworten, sollte eine gewisse Form der Marktforschung zu Rate gezogen werden Ihr Bauchgefühl zu bestätigen.)

  • Sind Sie bereit, die erforderliche Zeit und Ressourcen zu begehen diesen neuen Markt zu erreichen?

  • Kann Ihr Unternehmen auf den neuen Markt anpassen?

  • Werden Sie Ihre aktuellen Wettbewerbsvorteil in diesem neuen Markt behaupten?

Wenn Sie denken über eine Erweiterung, zuerst denken, wo Sie neues Geschäft zu pflegen wollen. Ihre Optionen sind auf andere Regionen lokal, national oder international zu erweitern. Die geographische Expansion eignet sich gut für ein Unternehmen, das seinen Service Gebiet zu erweitern will, weil es einen physischen Standort benötigt, um seine Kunden zu bedienen. Offensichtlich Ihre Fähigkeit zu erweitern, ist abhängig von Ihrer Fähigkeit, eine solche Erweiterung zu finanzieren.

Viele der großen Jungs von Unternehmen, darunter McDonalds, Wal-Mart und Home Depot haben ihre Operationen in andere Länder exportiert. In kleinerem Maßstab, haben viele Brauereien neue Standorte in verschiedenen U-Bahn-Bereichen und Flughäfen in den Vereinigten Staaten als eine Möglichkeit, ihre geografische Reichweite zu erweitern eröffnet.

Sie können auch durch das Erreichen eine völlig neue Gruppe von Kunden oder Marktsegmente wachsen. Dieser Bereich ist ein so beliebtes Wachstumsstrategie, weil Sie die Produkte nutzen und Dienstleistungen, die Sie entwickelt haben.

Beispiele für diese Strategie gibt es zuhauf, wie Bayer Aspirin jetzt nicht nur für die Schmerzen, sondern auch für Herzinfarkt Vorbeugung täglich, wenn genommen verkauft.

Menü