Beispiele für Geschäftsmodelle
Es gibt Geschäftsmodelle mehrere hundert Jahre alt und solche, die nur eine Handvoll Jahre alt, wie Internet Freemium-Modelle. Einige der profitabelsten Unternehmen nicht erfinden neue Geschäfts Models- sie ein Geschäftsmodell aus einer anderen Branche entlehnt.
Der Gillette Rasierer und Klingen Modell für Hewlett-Packard Tintenstrahldrucker Unternehmen und Verizon Business-Handy sehr profitabel. Die billige schicke Geschäftsmodell funktioniert für Trader Joes im Lebensmittelgeschäft und IKEA im Einrichtungsgeschäft. Manchmal ein wenig zwicken zu einem bestehenden Geschäftsmodell können starke Ergebnisse in einer neuen Industrie ergeben.
Diese Tabelle zeigt eine Teilliste von gemeinsamen Geschäftsmodelle. Diese Beispiele sollten Sie Ihre kreativen Säfte fließen, wie Sie beginnen, Ihr Geschäftsmodell zu erstellen. Überprüfen Sie die Liste für kleine Ideen, die Sie können nicht in Ihrem Modell als das Kopieren eines Modells Sperre, Lager und Barrel.
| Typ des Modells | Beschreibung | Beispiel Firmen und Produkte |
|---|---|---|
| Razor und Klingen | Verbraucher kauft einen niedrigen Margen Artikel wie ein Rasiermesser Griff orinkjet Drucker. Verkauf von notwendigen Verbrauchsmaterialien wie replacementblades oder Tinte sind auf einem sehr hohen Markup verkauft. | Gillette, Hewlett-Packard-Drucker, Kuerig Kaffeemaschinen |
| Inverted Rasierer und Klingen | Erstkauf hat eine hohe Marge, aber Verbrauchsmaterialien werden ata niedrigen Margen verkauft zu locken Neukauf oder Kontrast andblade Wettbewerber zu Rasiermesser. | Kodak Inkjet-Druckern, Apple iPod iTunes combination.Apple macht sehr niedrigen Margen bei iTunes aber hohe Margen onhardware. |
| Günstige chic | Vermarktung von stilvollen, aber kostengünstige Waren. Typicallyallows für hohe Margen, da Waren bei niedrigen pricepoints verkauft, aber ein teures Gefühl hat. | Target, Trader Joes, IKEA |
| Bricks und Klicks | Erweiterung der In-Store-Einkäufe zu umfassen Online-Bestellung innerhalb Shop Abholung oder Artikel ausschließlich online gefunden. | BestBuy.com, lokale mysterybook Geschäft mit Online-Shop |
| Multi-Level-Marketing | Nutzen Sie Freunde, Familie und andere persönliche Netzwerke torecommend Produkte und wirken als Sales Force. Funktioniert am besten forproducts Empfehlung Kauf zu erleichtern müssen. | Avon, Mary Kay, Amway |
| Franchise | Verkaufen Sie das Recht, das Geschäftsmodell im Austausch für apercentage der Einnahmen zu verwenden. | McDonalds, Holiday Inn, NFL |
| upsell Erwarteter | Hoher Anteil der Käufer kaufen letztlich mehr als theyexpected. So enden die meisten neuen Hauskäufer die Ausgaben bis der Basispreis des Hauses nach Extras 1.2times. Builders Wette auf thisupsell. | Bauherren, Autohäuser, Stahlbauer |
| Lockvogelangebot | Dieses Modell bietet Geschwindigkeit Elemente für eine sehr geringe Marge inanticipation zusätzlicher Umsatz bei einer höheren Marge. | Tankstellen, $ 1 Menüs |
| Abonnement-Modell | Eines der beliebtesten Modelle wegen wiederholten revenue.Typically beinhaltet einen erheblichen Vermögenswert zu schaffen und eine pieceof es zu mieten. | Fitness-Clubs, Software as a Service |
| Kollektiv | Ähnlich wie bei einem Franchise. Umfasst viele Unternehmen comingtogether für Einkauf, Marketing oder betriebliche Zwecke butwith lockerer Bindungen als ein Franchise. Typischerweise aggregatebuying Kollektive Macht und zahlen keine laufenden Lizenzgebühren wie afranchise. | Ace Hardware, CARQUEST |
| Produktisierung von Dienstleistungen | eine vorgegebene Bündel von Dienstleistungen Standardisieren typicallybought zusammen und zu einem festen Preis ähnlich wie bei einem product.Many mal verkauft es auch ein Element der Flat-Fee-Preis beinhaltet. | Ein Berater Kosten $ 5.000 für einen Business-Plan Analyse ratherthan $ 200 pro Stunde Aufladen Prepaid-rechtlichen Pläne |
| Servitization von Produkten | Herstellung eines Produkts Teil eines größeren Serviceangebot. | Rolls-Royce verkauft Flugzeugmotoren, nicht so deutlich componentsbut als Komplettlösungen auf Basis von Luftfahrt-Meilen. Alle operationsand Wartungsfunktionen sind in diesem enthalten # 147-Power von theHour # 148- Plan. |
| Langen Schwanz | Basierend auf Chris Anderson berühmten 2004 VerdrahtetMagazinartikel. Auswählen einer winzigen Nische und es in waysmass Vermarkter dienen kann nicht. Hoffentlich wächst die kleine Nische in amuch größeren, wie es im Fall von Fat Tire Bier tat. | YouTube-Bands, links; handed Online-Shop, Mikro-Brauereien |
| Direktvertrieb | Umgehen Sie die traditionellen Vertriebskanäle Ende users.Methods gehören Tür-zu-Tür-Verkauf und firmeneigenen Läden zu zielen. | Kirby Staubsauger, Girl Scout Cookies, Outlet-Center speichert |
| Schneiden Sie die Mitte des Menschen heraus | Entfernen von Vermittlern in einer Lieferkette. Autozone bypassestraditional dreistufiges Verteilung durch die warehousedistributor sprungen wird. | Dell Computer, Bauernmärkte |
| Freemium-Geschäftsmodell | Das Produkt wird kostenlos angeboten. Typischerweise 8% der Nutzer ein Upgrade Kunden tobecome von virtuellen Gütern oder zu erhalten expandedaccess bezahlen. | Angry Birds, Shareware-Software, McAfee Security |
| Online-Auktionen | Erstellen Sie eine Gemeinschaft von Käufern und Verkäufern durch die Verwendung anauction-Typ Verkaufsprozess im Vergleich zu einem Set Verkaufspreis. | eBay, Arriba |
| Hotel California Modell | Erstellen Sie ein Must-Have-Produkt, das Kunden in buyingunrelated High-Profit-Produkte wie Zugeständnisse an einer baseballgame einfängt. | Vergnügungsparks, Sportveranstaltungen, Kinos |
| Netzwerk-Effekt | Erstellen Sie ein Produkt, bei dem der Wert für jeden Benutzer higheras mehr Menschen es nutzen wird. | Faxgeräte, soziale Netzwerke |
| Crowdsourcing | Nutzung Anwender zu erschaffen Produkte und verkaufen, um otherusers. | Cafepress.com, Frito Laynew Aromen, YouTube, Angies Liste |
| Benutzer als Experten | Ermöglicht Benutzern den Zugriff auf Technologien und Tools reservedfor typischerweise Mitarbeiter des Unternehmens. Benutzer erstellen dann ihre eigenen Designs orversions des Produkts. | Koch-your-own-Steak Restaurants, Lego |
| Prämie | Bieten High-End-Produkte, die brand consciousconsumers ansprechen. | Tiffany, Rolls-Royce |
| Nickel und Dime | Der Preis der kostenempfindliche Element so gering wie möglich und thencharge für jeden etwas mehr. | Fluggesellschaften |
| Pauschalgebühr | Das Gegenteil von Nickel und Cent. Die meisten oder alle incidentalpurchases werden in eine Gebühr gebündelt. | Sandals Resorts, Southwest Airlines |