Engage Ihr kleines Unternehmen Mitarbeiter für eine bessere Performance

Das Schlagwort für die modernen Produktiv kleines Unternehmen ist "das Engagement der Mitarbeiter." Ein engagierter Mitarbeiter ist derjenige, der über seine oder ihre Arbeit engagiert und begeistert ist, und somit ist bereit, Ermessens Bemühungen zu setzen, den Arbeitgeber Ziele zu fördern. Discretionary Bemühungen ist die Bereitschaft mehr in Ihrer Arbeit zu tun, als Sie unbedingt bezahlt werden zu tun. Es können zusätzliche Stunden bedeuten arbeiten, Unterstützung anderer Mitarbeiter und Ideen darüber hinaus Ihre eigenen Job Aufgaben beitragen.

Die wichtigsten Vorteile von einer engagierten Gruppe von Mitarbeitern sind in bessere Preise Zurückbehaltungsrecht (Mitarbeiterbindung) und die allgemeine Verbesserung der Produktivität ergab. Untersuchungen von akademischen boffins alle zeigen, dass die leistungsstärkeren Unternehmen (in einer Reihe von Branchen) haben mehr hoch engagierte Mitarbeiter, deshalb ist es der Mühe wert, Ihr eigenes Programm einzuführen Mitarbeiter in den Erfolg Ihres kleinen Unternehmens zu engagieren.

Wie hoch engagierte Mitarbeiter ist in ihrer Arbeit kann durch einen Mitarbeiter positive oder negative emotionale Bindung an ihren Job, Kollegen und Organisation gemessen werden. Es ist nicht so schwer zu bekommen Mitarbeiter mehr in Ihrem kleinen Unternehmen zu engagieren. Versuchen Sie, diese Maßnahmen, zum Beispiel:

• Hören Sie, was die Mitarbeiter sagen über die Arbeit. Wenn sie vielleicht die Arbeit für Sie dann ihre Ansichten tun lohnen sich.

• Erkenne wirklich gute Arbeitsleistung mit sofortiger Lob, wenn Sie die Leistung wiederholt sehen wollen.

• Flößen Sie ein bisschen Spaß an den Arbeitsplatz. Nur weil wir meinen, arbeiten nicht, es hat ernst zu sein die ganze Zeit.

• Teilen Geschäftsergebnisse mit Ihren Mitarbeitern. Es ist schön zu wissen, wie gut das Geschäft läuft und wie die Mitarbeiter zum Erfolg beiträgt.

• Ehrliches Feedback von Mitarbeitern ist von wesentlicher Bedeutung, wenn Sie die Unternehmenskultur zu verbessern sind. Holen Sie sich einen externen Berater eine Umfrage jedes Jahr zu lernen, was Mitarbeiter wirklich denken an Sie und Ihr Unternehmen zu führen.

• Legen Sie an der Aufgabe, die Verbesserung der Kommunikation, Vertrauen und Dringlichkeit. Wenn Sie gewählt haben nicht mit dem Personal zu engagieren, dann werden sie von Ihnen lösen.

• Flexibilität funktioniert in beide Richtungen, so vorbereitet werden, um ein wenig zu geben, etwas zurück zu bekommen. Dies könnte Freistellung von der Arbeit gehören zu Familienfragen oder die Beteiligung der Gemeinschaft, wie freiwilliges Engagement zu besuchen.