Wie man Business-Plan-Ideen finden in der Arbeitsumgebung
Sie nicht Ihre Arbeitsumgebung für Business-Planung Inspiration übersehen. Eine Befragung von 500 der am schnellsten wachsenden Unternehmen in den USA haben gezeigt, dass fast die Hälfte wuchs direkt aus den vorherigen Arbeitsumgebungen "Gründer.
Mit anderen Worten, schufen die Gründer dieser Unternehmen nach schaut sich um auf das, was sie taten, und sprach: # 147-Es hat einen besseren Weg, dies zu tun. # 148- Lösungen für die Herausforderungen oft von innen kommen auch zu sein. Denn wer kennt Ihr Geschäft besser als Sie und Ihre Mitarbeiter?
Viele Unternehmen benötigen Mitarbeiter nicht konkurrieren Vereinbarungen zu unterzeichnen. Diese Vereinbarungen verbieten meist ehemalige Mitarbeiter von in wettbewerbsfähige Unternehmen für einen festgelegten Zeitraum eingreift. Wenn Sie ein Wettbewerbsabkommen unterzeichnet haben, stellen Sie sicher, dass Ihr neues Unternehmen nicht ihre Bedingungen verstößt.
Obwohl die Menschen innerhalb des Unternehmens eine unschätzbare Quelle für neue Ideen sind, gibt es viele Beispiele von Unternehmen, die die Herausforderungen erkannten sie konfrontiert waren aber völlig unfähig, mit effektiven Strategien zu entwickeln, um sie zu treffen.
Der Grund: Menschen innerhalb eines Unternehmens, die die Art und Weise verwendet werden, die Dinge funktionieren, die oft Schwierigkeiten haben, über den Tellerrand hinaus zu denken. Auch Einzelunternehmer und kleine Geschäftsleute, die in das gleiche Problem laufen. Sie sind so nah an das Unternehmen und seine Art und Weise, Geschäfte zu machen, dass sie nicht in den Wald von den Bäumen zu sehen.
Ein Ansatz ist es, einen externen Berater in zu bringen - jemand, der Ihr Unternehmen und seine Herausforderungen mit frischen, unvoreingenommenen Augen sieht. einen Berater Mieten kann teuer werden. Ein weiterer Ansatz, wenn Sie Mitarbeiter in einer Vielzahl von Positionen haben, ist jemand von einem unabhängigen Teil des Geschäfts zu fragen, um das Problem zu suchen und Lösungen vorschlagen.
Wenn neue Geschäftsmöglichkeiten bedenkt, denken Sie daran, dass 99 Prozent aller Unternehmen (alte und neue) fallen in eine von drei Kategorien:
Produkte zum Verkauf: Betrachten wir die Produktpalette, die Ihre Branche bietet.
Können Sie innovative Wege denken, um sie besser zu machen?
Können Sie ein Produkt vorstellen, ersetzt sie vollständig?
Welche neuen Produkt würden Sie aus dem Geschäft klopfen, wenn die Konkurrenz es zuerst angeboten?
Dienstleistungen zu mieten: Betrachten Sie die Dienste, die Ihre Branche bietet.
Haben Sie Probleme mit Konsistenz bemerkt?
Was ist nicht das sollte getan werden?
Was Kunden über beschweren?
erste Welche neuen Dienste würden Ihr Unternehmen drohen, wenn die Konkurrenz sie angeboten?
Verteilung und Lieferung: Fragen Sie sich, ähnliche Fragen zu Ihrer Distribution und Delivery-Systeme.
Was sind die gravierendsten Engpässe?
Können Sie sich clevere Möglichkeiten denken Verteilung zu verbessern?
Können Sie sich ein radikal neues System vorstellen?