Business-Storytelling mit virtuellen Teams
Telearbeit und praktisch im ganzen Land oder sogar der ganzen Welt arbeiten, sind sehr beliebt und oft notwendig, heute in vielen Betrieben. Sie können Geschichten verwenden, um die Distanz zwischen virtuellen Team-Mitglieder zu reduzieren. Geschichte Aufforderungen und Trigger können in bringen Sie sich diese Geschichten nützlich sein. Hier ist wie:
Sich kennenlernen. Eine Möglichkeit, das zu tun, ist durch eine # 147-Check-in # 148- zu Beginn einer Sitzung. Geben Sie jedem Mitglied 30 bis 60 Sekunden, um eine Top-of-mind zu sagen Anekdote in dem Telefonat, gefolgt von den Worten, # 147-ich eingecheckt. # 148- Sie können auch haben die Mitglieder ein Foto als Geschichte Auslöser teilen.
Ein Führer, der hatte die Teammitglieder lief weltweit eine kurze Diashow zeigt Fotos von einem Familientreffen vor Beginn einer GoToMeeting Telefonkonferenz. Da die Menschen auf unterzeichnet, konnten sie nicht umhin, zu kommentieren, was sie sehen und Geschichten über ihre eigenen Erfahrungen zu teilen. Um persönliche Verbindungen zu stärken, versuchen Sie diese Anweisungen: # 147-Erzählen Sie uns von einem kürzlichen Ausflug Sie nahm. Erzählen Sie uns von einer Spaßzeit, die Sie vor kurzem mit Freunden oder Familie. Erzählen Sie uns von den Lieblingsteil letzten Urlaub. Bitte geben Sie uns über die interessanteste Sache, die Ihnen diese letzte Woche passiert # 148.
Gehen Sie tief in die Themen. Auf der Tagesordnung enthalten Geschichte fordert, dass die Menschen im Voraus zu reflektieren können. Diese könnten über einige Aspekte eines Projekts, das jeder arbeitet an, ein Problem, das gelöst werden muss, oder etwas über Wirksamkeit als Team zu erhöhen. Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, wie wichtig ihre Arbeit zu den Endergebnissen ist - und stellen Sie sicher, dass jeder weiß, wie man diese Geschichten zu hören, wenn sie geteilt werden.
Bleiben Sie zwischen virtuellen Meetings verbunden. Stellen Sie eine Gruppe auf Yammer oder LinkedIn oder Facebook oder einem anderen Unternehmen genehmigten Website, die Teammitglieder können interagieren, teilen Geschichten und Fotos über sich selbst, und koordiniert die Arbeiten. Verwenden Sie Google+ Hangout oder andere face-to-face-Technologien Geschichten auszutauschen und Beziehungen aufzubauen.
Bestätigen Leistungen. Wenn Geburtstage und wichtige Ereignisse im Leben und das Angebot Anerkennung und Belohnungen für die Arbeit gut gemacht, teilen eine Geschichte im Zusammenhang mit diesen Leistungen zu feiern. Durch die Förderung der das Team auf diese Weise, werden Sie das Niveau der Teammitglied Motivation erhöhen.
Wenn Ihr Team die Gelegenheit hat, zu sammeln persönlich, stellen Sie sicher, dass jeder eine Chance hat, persönlich mindestens eine Geschichte über sie zu teilen Beziehungen zu stärken.
Warum am Arbeitsplatz verbindet, ist wichtig
Nach dem Buch Uniting die virtuelle Belegschaft von Kren Sobel Lojeski und Richard R. Reilly (John Wiley Sons, 2008) einige virtuelle Arbeitsumgebungen können sehr unzufrieden Mitarbeiter und schreckliche Moral aufgrund virtuellen Entfernung erstellen. Virtuelle Abstand entsteht, wenn Menschen verlassen sich viel zu viel auf elektronische Werkzeuge zu kommunizieren. Wenn dies geschieht, zeigt ihre Forschung einen 50-prozentigen Rückgang der Finishing-Projekte auf Zeit, eine 90-Prozent-Tropfen in den Bereichen Innovation, eine 80-prozentige Rückgang der Arbeitszufriedenheit und eine 83 Prozent Drop-off in Vertrauen.
Was schafft diese katastrophale Ergebnisse? Einfach ausgedrückt: das Fehlen von Verbindungs und Kommunikation in einer Weise, die eine stabile und vertrauensvolle Beziehungen zu fördern.
Was passiert, wenn Geschäftsleute können verbinden
Wenn Unternehmen konzentrieren sich auf virtuelle Entfernung zu reduzieren, Lojeski und Reilly gezeigt, dass die Ergebnisse die Höhe schnellen: Innovation um 93 Prozent gesteigert werden, das Vertrauen von 83 Prozent verbessert, die Arbeitszufriedenheit von 80 Prozent, Klarheit über Rollen um 62 Prozent, auf Zeit und Budget Leistungen um 50 Prozent, und helfen, Verhaltensweisen, die von fast 50 Prozent. Nun, das ist ein Fall für die Business-Geschichten!