Erfolgreiche Mitarbeiterführung mit Treffen, die Arbeit

Viele Mitarbeiter (und Führer) haben ein schlechtes Gefühl Treffen, aber produktive Meetings dienen viele wichtige Zwecke. Sie können Ihre Meetings effektiver führen, wenn Sie ein paar Richtlinien zu befolgen:

• Immer pünktlich starten. Lassen Sie Ihre Leute wissen, dass Sie ihre Präsenz und ihre Zeit zu schätzen wissen.

• Haben Sie eine Agenda. Die perfekte Agenda wäre eine, die das gesamte Team zusammen, aber das unmöglich sein kann. Wichtige Elemente kommen kann vor der Sitzung. Lassen Sie das Team die Agenda bewertet und helfen, die Produkte zu priorisieren.

• Lassen Sie die Möglichkeit, alle beitragen. Wenn Mitarbeiter wissen, dass sie sprechen ermutigt werden, sind sie eher darauf zu achten, und involviert werden.

• Fügen Sie Feiern. hohe Produktion, gute Leistung, erfüllt einen Client, Abschluss einer Ausbildung oder sogar einen Geburtstag - Jedes Treffen sollte etwas zu feiern sind. Feste fügen Sie Spaß und Mitarbeiter zu motivieren.

• Follow-up mit Gesprächen oder Korrespondenz. Nutzen Sie E-Mails, Blogs, Newsletter, usw. Ihre Vision und die Ziele des Unternehmens in aller Munde zu halten.

• Aufbau von Beziehungen. Meetings sind eine Chance für die Menschen zu interagieren, das ist besonders wichtig, wenn einige von ihnen mehr am Computer arbeiten, als von Angesicht zu Angesicht. Teilen Sie persönliche und berufliche Geschichten Vertrauen und Bindung aufzubauen.