Optionen Arbeit für eine M & A Angebotsdokument
Ihr Angebotsdokument einen MA-Deal für den Vorschlag muss eine These zu haben: ein Argument von der Möglichkeit des Käufers sollte er sich entscheiden, das Geschäft abzuschließen. Hier sind vier Optionen, die Sie für Ihre Diplomarbeit verwenden:
Der Bruttogewinn These
Ganz einfach, die Bruttogewinn These das Geschäft fragt Käufer auf der Basis zu schätzen Bruttoertrag (Umsatz abzüglich der Umsatzkosten). Diese thesisis ähnlich der Deckungsbeitrag und in einigen Fällen sein kann genau das gleiche. Bei diesem Ansatz wird ein 5fach mehrere Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen (EBITDA) ist wohl aus dem Rennen, aber ein 1X oder 2X mehrere möglich sein kann.
Die Rohertragsarbeit kann eine geeignete Lösung für ein anderes Problem sein: eine Earn-out-Strukturierung.
Top line Einnahmen These
So einfach, wie es nur geht: Diese These eine Bewertung basiert auf top line Einnahmen(Bruttoeinnahmen). Ähnlich wie bei der Deckungsbeitrag These, werden Käufer wahrscheinlich nicht zahlen 5X EBITDA- ein 1X mehrere ist in der Regel eine ziemlich starke Bewertung.
Die obere Linie Verkaufs These macht eine große Weise zu messen, ein-out verdienen.
Inventarwert These
Statt die Bewertung auf eine Art Maß für Cash-Flow zu stützen, Asset Value These verwendet den Wert von Vermögenswerten. Diese Art der Bewertung ist ein weiterer Weg, um Wert für einen Gewinn herausgefordert Unternehmen zu schaffen.
Starke Kundenbasis These
Diese Arbeit bewegt sich in den Bereich der meßbaren Rechnungsergebnisse und fest platziert Sie in der gefühlsduselig, # 147-Mann verflixten es, Leute wie mich # 148- Welt der immateriellen Bewertungstechniken. So brennen einige Weihrauch, setzen auf Ihrem Ravi Shankar LPs, und graben es, Mann!
Mit dieser Arbeit Käufer bittet Verkäufer die Stärke der Kunden zu berücksichtigen. Stärke bedeuten können sowohl Größe / Kaufkraft der sowie den Eintrittspunkt für den Kunden Kunden - je höher die Unternehmensnahrungskette, desto wertvoller ist die Beziehung.
Ein Verkäufer, der C-Level-Kontakte (Leute hat mit Cs in ihren Titeln, wie CFOs) mehr-wertvolle Kundenbeziehungen als ein Verkäufer, die Low-Level-Mitarbeiter verkauft an.