Kontrolle Qualität Eingänge Sie sollten für die PMP-Zertifizierung Prüfung wissen
Das erste Element, das Sie in der Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung Prüfung Referenz ist das Qualitätsmanagementplan, der Teil des Projektmanagementplans ist. Das Qualitätsmanagementplan sieht Richtung für die Kontrolle Qualität Prozess. Zum Beispiel kann es die folgenden Informationen:
Informationen für Regelkarten enthält die oberen und unteren Kontrollgrenzen und die oberen und unteren Spezifikationsgrenzen.
Die Anzahl der Elemente zu probieren, wenn Sie statistische Stichproben verwenden, die Kriterien Sie Probenahme für, und die Messungen für Attribut und / oder variable Probenahme.
Flussdiagramme eines bestehenden Prozesses, die Sie suchen zu verbessern.
Ihr Qualitätsmanagementplan definieren auch die Rollen und Verantwortlichkeiten für die Qualitätskontrolle und zu identifizieren, die organisatorischen Prozesswerte, wie etwaige Richtlinien und Verfahren, die befolgt werden müssen.
Qualitätsmetriken die spezifischen Messungen sind, die für die Ergebnisse der Qualitätsanforderungen erfüllt sein müssen, gerecht zu werden. Für einen Kindergarten-Projekt, können Sie die folgenden Kennzahlen für Zeitplan Leistung haben:
90% aller Aktivitäten muss innerhalb von 3 Tagen nach ihrem geplanten Start beginnen.
100% aller Aktivitäten auf dem kritischen Pfad muss auf oder vor der geplanten Endtermin beenden.
Keine Aktivität auf einem Weg mit Schwimmer darf nicht mehr als 50% des Schwimmers verwenden.
Ein Qualitäts-Checkliste hilft Ihnen, sicherzustellen, dass alle die richtigen Schritte mit Richtlinien, Vorschriften oder Verfahren einzuhalten befolgt werden. Sie können ein verwenden Stempel Liste (Eine Phantasie Bau Begriff für eine Liste der unfertigen Angelegenheiten, die Aufmerksamkeit erfordern) für den Bau Teil des Kinderbetreuungsprojekt, um sicherzustellen, alle baulichen Anforderungen erfüllt sind und dass das Zentrum ist bereit, zu öffnen.
Die Informationen in den Qualitätsplan, Kennzahlen und Checklisten mit der Arbeitsleistung Daten und die zu erbringenden Leistungen verwendet. Die Arbeitsleistung Daten stammen aus dem Direkt- und Projektmanagem Arbeitsprozess. Die Arbeitsleistung Daten werden in der Regel verwendet, ob die zu bestimmen Projekt Leistung ist akzeptabel. Die Leistungen werden verwendet, um zu bestimmen, ob der Produkt Leistung ist akzeptabel.
Bestätigen Sie Änderungswünsche
Die Kontrolle Qualität Prozess, bei dem Änderungsanforderungen überprüft werden. Überprüfung, dass die Änderung korrekt erfolgt im Perform Integrated Change Control implementiert wurde. Die genehmigten Änderungsanforderungen sind ein Eingangs Qualität zu steuern. Die Umsetzung dieser Änderungsanforderungen ist reviewed-, wenn die Änderungsanforderungen umgesetzt werden, wie verwiesen, sie sind validiert. Dieser Prozess schließt die Schleife auf der Änderungsanforderung Prozess.
Im Anschluss an die Änderungsanforderung durch das Führen Integrated Change Control Prozess und dann die Validierung, dass sie korrekt in der Kontrolle Qualität Prozess scheint nicht wie so eine große Sache umgesetzt wurde, aber wenn Sie einen Bereich Änderung sind die Umsetzung - vor allem ein großer Umfang ändern - Sie müssen ausreichend Zeit damit verbringen, dafür, dass Sie die Anforderungen, Leistungen, Ressourcen zu verstehen und Risiken, die mit dieser Veränderung verbunden.
Darüber hinaus müssen die Zeitplan und Budget-Dokumente um die Änderung widerzuspiegeln. Wenn die Änderung in der Prozesskontrolle Qualitäts Validierung, stellen Sie sicher, dass die Projektstrukturplan (PSP), Zeitplan, Budget, Ressourcenanforderungen und alle anderen Unterlagen aktualisiert und konsequent die genehmigte Änderung widerspiegeln.
Beispiel Änderung der Validierung Anfragen
Um das Leben zu diesem Thema bringen, hier ein Beispiel. Stellen Sie sich ein Kunde das Produkt sieht und will Änderungen. Mit einem Szenario aus dem Beispiel eines Kinderhauses gehen davon aus, dass die Eltern in die Mitte kommen, nachdem er aber noch vor der elektrischen eingerahmt ist, Sanitär und HVAC Arbeit getan ist.
Einige der Eltern denken, es wäre eine gute Idee sein, die Größe des Spielzimmer zu erhöhen und die Größe des Essenbereich zu verringern. Der Auftragnehmer ist vor Ort und sagt, dass getan werden könnte und dass er bis zum Ende der Woche eine Schätzung für Kosten und Zeitplan Auswirkungen geben kann.
Tragen Sie dieses Szenario weiter und gehen davon aus, dass die Änderungskontrollprozess verwendet wurde, war der Zeitplan Auswirkungen nur eine Woche, und die Auswirkungen auf das Budget war $ 12.000. Das Change Control Board beschließt, diese Änderung zu akzeptieren. Die Entscheidung wird an die Eltern übermittelt, und die Änderung einbezogen ist. Im Rahmen der Qualitätskontrolle, wollen Sie, um zu sehen, dass die Pläne von den Eltern wie angegeben verändert wurden.
Sie sollten den Zeitplan überprüfen, um die neue Arbeit sicherstellen, dass kein Zeitplan Auswirkungen von mehr als einer Woche haben, und prüfen Sie das Budget, um sicherzustellen, dass die $ 12.000 aufgezeichnet - aber nicht mehr als das. Sie sollten auch ein Walk-Through tun, nachdem die Änderung richtig, um sicherzustellen, implementiert ist, wurde das Gebiet neu konfiguriert.