Direkte und verwalten Projektarbeit Ein- und Ausgänge Sie sollten für die PMP-Zertifizierung Prüfung wissen
Die PMP-Zertifizierung Prüfung stellt Fragen über die Arbeit im Projektmanagementplan Durchführung und Integration der verschiedenen Pläne und Aktivitäten des Projekts. Sie werden für diesen Teil auf mehrere Bereiche der Prüfungsvorbereitung nennen.
Direkte und verwalten Projektarbeit: Eingänge
Das meiste, was Sie arbeiten mit bei der Erstellung von Leistungen wird im Anschluss an die Führung des Projektmanagementplans, der für diesen Prozess ein wichtiger Input ist. Sie unterliegen den organisatorischen Abläufe und Einschränkungen. Die häufigsten sind im Auge zu behalten sind
Unternehmensrichtlinien
Verfahren
Arbeitsrichtlinien
Informationen aus früheren Projekten
Organisatorische Infrastruktur
Informationssysteme
Genehmigt Änderungsanforderungen sind auch Eingaben an die direkte und verwalten Projektarbeit Prozess. Das PMBOK Guide verwendet den Begriff # 147-Änderungsanforderung # 148- als Dach umfassen nicht nur eine Anforderung, einige Aspekte des Produkts oder eines Projekts zu ändern, aber auch Korrekturmaßnahmen, präventive Maßnahmen und Defekt repariert. Es gibt bestimmte Definitionen für jede dieser Bedingungen.
Änderungsanforderung. Ein formeller Vorschlag, jedes Dokument, lieferbar oder Baseline zu ändern.
Korrekturmaßnahme. Eine beabsichtigte Tätigkeit, die die Leistung der Projektarbeit mit dem Projekt-Management-Plan neu ausrichtet.
Präventivmaßnahmen. Eine beabsichtigte Tätigkeit, die die zukünftige Entwicklung der Projektarbeit stellt sicher, dass mit dem Projektmanagementplan ausgerichtet sind.
Defekt. Eine Unvollkommenheit oder Mangel in einer Projektkomponente, wenn diese Komponente nicht seinen Anforderungen und Spezifikationen erfüllt und muss entweder repariert oder ersetzt werden.
Defect Repair. Eine beabsichtigte Tätigkeit ein ungeeignetes Produkt oder Produktkomponente zu modifizieren.
Sie werden in der Regel Änderungsanforderungen als eine Ausgabe von der Überwachungs- und Steuerungsprozesse, und einige der Ausführung von Prozessen zu sehen. Sie sind Eingänge zum Führen Integrated Change Control Prozess, wo sie analysiert werden, um festzustellen, ob sie angenommen werden sollte, abgelehnt oder zurückgestellt. Die direkte Verbindung und Verwalten von Projektarbeit Prozess, bei dem die genehmigten Änderungsanforderungen umgesetzt werden kommen.
Direkte und verwalten Projektarbeit: Ausgänge
Die Ausgänge der Projektarbeit Ausführung sind ziemlich logisch. Sie haben Ihre Leistungen und die Performance-Daten zu arbeiten. Arbeits Performance-Informationen ist eine Eingabe in neun Überwachung und Steuerung von Prozessen.
Einige spezielle Definitionen werden mit Leistungen und Arbeitsleistung Informationen verbunden sind. Nehmen Sie uns einen Blick, um sicherzustellen, Sie verstehen, was PMI mit diesen Bedingungen bedeutet.
Lieferbar. Eine eindeutige und überprüfbare Produkt, Ergebnis oder Fähigkeit, eine Dienstleistung auszuführen, die erforderlich ist, erzeugt werden, um ein Verfahren, Phase oder Projekt abzuschließen.
Produkt. Ein Artefakt, das produziert wird, ist quantifizierbar, und kann entweder ein Ende Artikel in selbst oder eine Komponente Element sein. Zusätzliche Wörter für Produkte Stoff und Waren.
Ergebnis. Eine Ausgabe von der Durchführung Projektmanagement-Prozesse und Aktivitäten. Die Ergebnisse beinhalten die Ergebnisse (zum Beispiel integrierte Systeme, überarbeitete Prozess neu strukturiert Organisation, Tests, geschultes Personal, und so weiter) und Dokumente (zB Strategien, Pläne, Studien, Verfahren, Spezifikationen, Berichte und so weiter).
Die Arbeit Performance-Daten. Die rohen Beobachtungen und Messungen während der Aktivitäten identifiziert werden ausgeführt, um die Projektarbeit durchzuführen.
Sie könnten Änderungswünsche haben, und Sie werden Komponenten des Projektmanagementplans und Projektdokumente aktualisieren. Ändern Sie fordert, dass ein Ergebnis dieses Prozesses sind, können Projekt- oder Produkt Fragen. Sie könnten eine Änderungsanforderung siehe Arbeitsanweisungen zu überarbeiten, um den Zeitplan, Umfang, Budget oder Anforderungen. Es ist üblich, Anfragen zu sehen, für die präventive und / oder Korrekturmaßnahmen als Ergebnis dieses Prozesses.