Wie zu Motivieren und wirtschaftlichen Wandels Ermutigen

Der Status quo ist nie ein Katalysator zu ändern. Jetzt ist die Zeit, Ihre Mitarbeiter daran zu erinnern, den Status quo zu lassen und auf diese wunderbare neue Zukunft zu bewegen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie beginnen die bestehende Situation eine Herausforderung und Kommunikation, warum es so wichtig ist, # 147-Nein sagen, um den Status quo # 148-:

• Seien Sie der Advocatus Diaboli mit einem Zweck: Kennen Sie das Schlimmste, wenn Sie sich nicht ändern passieren könnte, und der Sprecher dieser Ängste sein. Was ist das Schlimmste, was passieren kann, wenn Sie bleiben, wo Sie sind? Könnte sich der Markt für Ihr Produkt oder eine Dienstleistung weggehen? Könnte ein anderes Unternehmen über größere Marktanteile nehmen?

  All diese Möglichkeiten sind zwingende Gründe, sich von wo Sie heute sind und Ihre Mitarbeiter motivieren können.

• Wissen Sie, was alle anderen tun: Der Lage sein, Ihre Mitarbeiter zu sagen, warum Ihr Unternehmen mit dem Wettbewerb auszurichten ändert oder sich von der Konkurrenz zu unterscheiden. Hat sich der Rest der Konkurrenz zu bewegen begonnen weg von der gleichen alten-same-old?

  Sie brauchen nicht eine Brücke zu springen, weil alle anderen es tut, aber wenn Sie feststellen, dass sie in der sind divergierend, kann es eine gute Zeit sein, neu zu bewerten, wo Sie gehen und warum. Benchmarking ist eine hilfreiche Möglichkeit, diese Informationen zu sammeln.

• Halten Sie mit den Kunden auf, die etwas Neues wollen: Kommunizieren Sie Ihre Mitarbeiter, dass die Kunden, wie halten sie nicht dasselbe ist. Auch wenn Ihre Kunden Sie und Ihr Produkt lieben, an einem gewissen Punkt in der Zeit, sie wollen etwas Neues zu versuchen. Wäre es nicht schön, wenn man, dass etwas Neues zu ihnen geben könnte?

• Deal mit anderen externen Faktoren ab: Erklären Sie, wie regulatorische Änderungen, Preisdruck durch den Markt getrieben oder andere externe Faktoren treiben Sie zu ändern. Einige Änderungen sind Schub auf die von der Regierung oder der Weltwirtschaft. Ändern kann erforderlich sein, um die Anforderungen der neuen Gesetze zu erfüllen.

• Ändern Sie, um in Bewegung zu bleiben (auch wenn alles gerade jetzt scheint groß): Convey Ihren Mitarbeitern, dass selbst wenn nichts gebrochen ist, müssen Sie # 147-fix # 148- Dinge voraus zu bleiben. Dieser Punkt ist so eine Sache, aber wichtig zu kommunizieren. Viele Menschen, die den Status quo in erster Linie erstellt wird ändern (und mag es ganz gut, danke sehr viel).

  Ihre Aufgabe ist es anzuerkennen, wie der Status quo seinen Zweck erfüllt hat und wie jetzt ist die Zeit zu gehen und nach oben!

Nehmen Sie es von den Experten- viele Menschen können nicht den Status quo aufgeben tragen, weil sie die Tatsache denken, dass es in der Vergangenheit gearbeitet, bedeutet es nicht ändern sollte. Selbst wenn ein Prozess oder Produkt tat nicht Arbeit in der Vergangenheit, werden Sie kommen in Vertrag mit einer Handvoll Menschen, die es nicht zulassen wird.

Durch die Notwendigkeit, die Kommunikation, den Status quo und zu sagen Mitarbeiter zu verlassen, was für sie drin ist, können Sie einen Grund bieten das ist zwingender als ihre natürliche Bindung an den Status quo zu ändern.