Anerkennung und Belohnung Mitarbeiter High Performance

Nachdem Sie eine Gesamt Lern- und Entwicklungsplan haben, zu helfen, die nächste Strategie mit hohem Potenzial Mitarbeiter zu halten ist eine hohe Leistung zu belohnen und zu erkennen, wie sie auftritt. Um zu beginnen, lassen Sie Ihre High-Potentials wissen, dass sie etwas Besonderes sind, indem sie Ihre Pläne für sie zu sagen!

Sechzig Prozent der Arbeitgeber dies nicht tun, und ihre HIPOS haben keine Ahnung, da ein größerer Plan für ihre Entwicklung und Zukunft mit der Organisation ist - wirklich schade, da die Forschung 33 Prozent der HIPOS zeigt an, wer sind nicht erzählt von ihrem Status und die ihre Zukunft des Unternehmens Pläne werden Arbeitsplätze bei anderen Unternehmen zu suchen. Wenn man ihnen sagt jedoch, dass der Anteil außerhalb Gelegenheiten sucht sinkt nur um 14 Prozent auf.

Forschung von Maritz Motivation erzeugt eine ähnliche Schlussfolgerung: Erkannte Mitarbeiter sind sieben Mal häufiger mit ihrer Organisation als solche bleiben zu wollen, die nicht erkannt werden.

Betrachten wir ein Erkennungsereignis für Ihre Top-Performer-Hosting. Diese können nationale oder regionale sein. Die Veranstaltung bietet Management- und Führungs Führung direkte Interaktion mit ihren leistungsstarken Partnern, die zu motivieren, können sowohl der Mitarbeiter und der Manager. Diese face-to-face-Möglichkeiten geben Partnern ein klares Verständnis der Markenbotschaft der Organisation und Ziele für das Unternehmen.