Durchführen einer Kosten-Nutzen-Analyse
Ob Sie es als eine Kosten-Nutzen-Analyse oder einer Kosten-Nutzen-Analyse wissen, eine Durchführung ist in jedem Projekt kritisch. Wenn Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse durchführen, stellen Sie eine vergleichende Bewertung aller Vorteile, die Sie aus Ihrem Projekt antizipieren und alle Kosten des Projekts einzuführen, führen Sie es, und die Änderungen zu unterstützen daraus resultierenden.
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Kosten-Nutzen-Analysen, die Sie helfen
Entscheiden Sie, ob ein Projekt zu übernehmen oder zu entscheiden, welche von mehreren Projekten zu übernehmen.
Rahmen entsprechende Projektziele.
Entwicklung geeigneter vor und nach Maßnahmen des Projekterfolgs.
Bereiten Schätzungen der Ressourcen erforderlich, um die Projektarbeit durchzuführen.
Alles bekommt einen Dollar-Wert in einer Kosten-Nutzen-Analyse
Sie können einige erwarteten Vorteile in Geldäquivalente (wie reduzierte Betriebskosten oder höhere Einnahmen) auszudrücken. Für andere Vorteile können Maßzahlen approximieren einige, aber nicht alle Aspekte. Wenn Ihr Projekt ist die Moral der Mitarbeiter zu verbessern, zum Beispiel können Sie damit verbundenen Vorteile berücksichtigen zu reduzierten Umsatz enthalten, höhere Produktivität, weniger Fehlzeiten und weniger formelle Beschwerden. Wann immer möglich, Express Kosten und Nutzen in finanzieller Hinsicht die Beurteilung der Nettowert des Projekts zu erleichtern.
Betrachten wir die Kosten für alle Phasen der theproject. Diese Kosten (wie Arbeit, Kapitalinvestitionen und bestimmte Operationen und Dienstleistungen) oder wiederkehrende (wie personelle Veränderungen, Verbrauchsmaterialien und Materialien oder Wartung und Reparatur) kann einmalig. Darüber hinaus sollten Sie Folgendes beachten:
Mögliche Kosten für das Projekt nicht zu tun
Mögliche Kosten, wenn das Projekt scheitert
Opportunitätskosten (in anderen Worten, die potenziellen Vorteile, wenn Sie hatten Ihr Geld erfolgreich verbrachte ein anderes Projekt durchführen)
Kosten-Nutzen-Analyse: Wiegen Zukunft Werte heute
Je weiter in die Zukunft, die Sie sehen, wenn Sie Ihre Analyse durchgeführt wird, desto wichtiger ist es Ihre Schätzungen von Vorteilen gegenüber Kosten in heutigen Dollars zu konvertieren. Leider sehen Sie, je weiter, desto weniger sicher, dass Sie Ihre Schätzungen werden können. Zum Beispiel kann erwarten, dass Sie Vorteile für die Jahre von einem neuen Computersystem zu ernten, aber die Technik kann das Ändern Ihr neues System obsolet nach nur einem Jahr zu machen.
So beeinflussen die folgenden zwei Schlüsselfaktoren, die Ergebnisse einer Kosten-Nutzen-Analyse:
Wie weit in die Zukunft blicken Sie Vorteile identifizieren
Auf welchen Annahmen, die Sie stützen Ihre Analyse
Auch wenn Sie nicht zu gehen möchten und Design eine Kosten- Nutzen-Analyse von sich selbst, wollen Sie auf jeden Fall sehen, ob bereits Ihr Projekt hat ein eigenes und, wenn ja, was sind die spezifischen Ergebnisse dieser Analyse waren.
Der Nettobarwert (NPV) auf die folgenden zwei Prämissen:
Inflation: Die Kaufkraft eines Dollars wird weniger ein Jahr ab, als sie es heute ist. Wenn die Inflationsrate von 3 Prozent für die nächsten 12 Monate, wird $ 1 Heute wert sein 97 Cent nur 12 Monate ab dem heutigen. Mit anderen Worten: 12 Monate ab jetzt, werden zahlen Sie $ 1 zu kaufen, was Sie 97 Cent für heute bezahlt.
Verlorene Return on Investment: Wenn Sie Geld ausgeben, das Projekt in Erwägung gezogen ausführen, werden Sie die zukünftigen Einnahmen verzichten Sie durch die Investition es konservativ heute verdienen. Zum Beispiel, wenn Sie $ 1 in einer Bank gesetzt und erhalten in Höhe von 3 Prozent einfache Zinsen jährlich aufgezinst, 12 Monate ab heute erhalten Sie $ 1,03 (unter der Annahme, Null-Prozent-Inflation) haben.
Um diese Überlegungen behandelt, wenn die NPV Bestimmung, geben Sie die folgenden Zahlen:
Diskontsatz: Der Faktor, der den zukünftigen Wert von $ 1 in der heutigen US-Dollar, unter Berücksichtigung der Auswirkungen der Inflation oder verloren Return on Investment spiegelt
Zulässige Amortisationszeit: Die Zeitdauer, für die erwarteten Vorteile und der geschätzten Kosten
Neben der NPV für unterschiedliche Abzinsungssätze und Amortisationszeiten zu bestimmen, ermitteln Sie die interne Rendite des Projekts für jede Amortisationszeit.