Budget Bestimmung Ausgänge Sie sollten für die PMP-Zertifizierung Prüfung wissen

Ankunft in den notwendigen Ausgaben für Ihr Budget Bestimmung ist eine wichtige Information für die PMP-Zertifizierung Prüfung zu kennen. Nachdem Sie die Umfang, Zeitplan, Budget, Risiko und Finanzierung Einschränkungen ausgleichen, haben Sie eine tragfähige Kostenbasisplan, Ihr Projektbudget und Ihren Finanzierungsbedarf. Sie verwenden diese Kosten Basislinie zu messen, zu überwachen und Ihre Gesamtleistung Kosten für das Projekt zu steuern.

Wenn EV (Earned Value) Management verwenden, wird die Kostengrundleistung von der so genannten Leistungsmessung Basislinie.

Schlagten Kosten. Die genehmigte Version des terminierte Projekt, unter Ausschluss von Management Reserven, die nur durch formale Änderungskontrollverfahren geändert werden kann und als Grundlage für den Vergleich mit den tatsächlichen Ergebnissen verwendet.

Performance-Messung der Basislinie (PMB). Ein genehmigter integrierten Rahmen-Zeitplan-Kostenplan für die Projektarbeit, gegen die Projektausführung verglichen wird, um die Leistung zu messen und zu verwalten. Die PMB umfasst Reserve Kontingenz, schließt aber Management Reserve.

Hier finden Sie eine kostengünstige Basis für den Spielplatz Installation.

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Die Differenz zwischen den Kosten der Grundlinie und das Projektbudget ist das Management Reserven. Sie werden jedoch die Leistung gegen die Basislinien- messen, werden Sie die Management-Reserve als Teil des Projektbudgets unvorhergesehene Risiken in Angriff nehmen müssen.

Die Projektfinanzierungsbedarfs skizzieren die Höhe der Gesamtförderung für das Projekt benötigt. Sie könnten sehen, wie sie für jeden Zeitraum auf der Kostenbasisplan überlagert. Obwohl in der Regel Projektausgaben relativ reibungslos auftreten, tritt die Finanzierung oft in Stücke schneiden. Nun, sehen Sie die Basiskostenplan mit der Finanzierung in einer treppenstufenartig auftreten.

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Eine weitere Möglichkeit, den Finanzierungsbedarf zu zeigen, ist der Aufbau von Arbeitspaketen zu zeigen Konten der Kostenbasisplan zu kontrollieren, dann das Projektbudget und schließlich den gesamten Finanzierungsbedarf. Gesamtfinanzierungsbedarf beinhalten die Kosten für Basis + Management Reserve.

Die Arbeit in den PSP-Plus Vorsorgereserven macht die Basiskostenplan auf. Die Zugabe des Management-Reserve bestimmt das Projektbudget.

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Nachdem die Basiskostenplan und Finanzierungsanforderungen festgelegt sind, müssen Sie Ihren Zeitplan, Risikoregister und andere Projektunterlagen zu aktualisieren.

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