Die BEC-Test und das Board of Directors

Ein Teil der CPA-Prüfung, das Geschäftsumfeld und Konzepte (BEC) Test Inhalt ist ähnlich dem, was Sie in einem Bachelor-Business-School-Lehrplan zu sehen. Das höchste Maß an Verantwortung für ein Unternehmen ist mit dem Vorstand zugeordnet. Ein Geschäft Kontrollumfeld

- Wegen der Bedeutung der Kontrollen des Managements - ist ebenfalls wichtig.

Sie können dieses Konzept sehen bezeichnet als # 147-der Ton an der Spitze. # 148- Kontrollumfeld umfasst die in Kraft gesetzt Politik, um sicherzustellen, dass die Finanzberichterstattung richtig sind und dass Vermögenswerte werden ordnungsgemäß verwendet wurden.

Der Verwaltungsrat

Fast alle Unternehmen haben ein der Aufsichtsrat, deren Zweck es ist, die Akteure in Angelegenheiten der Gesellschaft zu vertreten. In einer nicht-for-Profit-Organisation, Vorstandsmitglieder der Spender nicht zu vertreten können bestellt werden. In einer for-Profit-Unternehmen wählen die Aktionäre Vorstandsmitglieder. Jede Aktiengesellschaft ist verpflichtet, einen Vorstand zu wählen.

Der Vorstand legt die Verwaltungsrichtlinien für das Geschäft läuft. Wenn das Unternehmen eine Prüfung eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft durchführen muss, wird der Prüfungsbericht an den Vorstand gerichtet. Die meisten öffentlichen Unternehmen haben einen Prüfungsausschuss aus Vorstandsmitgliedern gemacht. Die Gruppe ist eine direkte Kommunikation von der Prüfungsgesellschaft in den Vorstand.

Der Vorstand übernimmt auch wichtige Zusammenhang mit dem Geschäft Entscheidungen. Hier sind ein paar Beispiele:

• Einstellung und Entlassung von leitenden Angestellten, einschließlich des Chief Executive Officer

• Die Entscheidung, ob eine Dividende zu erklären

• Die Bestimmung der Menge und Art der Vergütung von Führungskräften für die Geschäftsleitung

Vorstandsmitglieder müssen sich an die Treuepflicht Prinzip, was bedeutet, dass, wenn ein Vorstandsmitglied mit einer Gelegenheit präsentiert wird, die dem Unternehmen helfen würde, er oder sie verpflichtet ist, zunächst die Gelegenheit für das Unternehmen zu präsentieren. Mit anderen Worten kann der Vorstand legte seine oder ihre eigenen Geschäftsinteressen nicht vor die Interessen des Unternehmens.

Angenommen, ein Vorstandsmitglied findet heraus, dass ein Lager zum Verkauf angeboten wird. Der Vorstand besitzt ein Geschäft, das mehr Lagerfläche nutzen könnten. Die Treuepflicht Prinzip besagt, dass das Vorstandsmitglied der Lagerverkauf an die Firma zunächst vorlegen sollte, bevor er seine eigene Geschäftsinteressen berücksichtigen.

Beurteilen des Kontrollumfeld des Unternehmens

Die Prüfung und Bescheinigung (AUD) Test deckt den Bereich der internen Kontrollen. Aber auch interne Kontrollen zur Corporate Governance betreffen, die die BEC Test umfasst.

Interne Kontrollen sind politische Maßnahmen zu ergreifen ein Unternehmen erreichen diese Ziele zu helfen:

• Operationen: Kontrollen helfen, ein Unternehmen, ein Produkt oder eine Dienstleistung effizient zu produzieren. Eine wirksame interne Kontrollen stellen sicher, dass Unternehmen Ressourcen (Rohstoffe, Arbeitsstunden) werden während der Produktion nicht verschwendet.

• Finanzberichterstattung: Richtig strukturierte interne Kontrollen helfen ein Unternehmen zuverlässige Abschluss erzeugen.

• Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: Ein internes Kontrollsystem ermöglicht es einem Unternehmen mit der Industrie Gesetze und Vorschriften einzuhalten.

Zusätzlich zu den Kontrollen selbst muss Management ein System internen Kontrollrichtlinien für die gesamte Organisation zu kommunizieren. Das Management sollte auch dafür sorgen, Follow-up zu, dass die Mitarbeiter die Kontrollen umsetzen.

Die BEC Test umfasst interne Steuerungskonzepte, die durch die gefördert werden Committee of Sponsoring Organizations (COSO). COSO bietet interne Kontroll Führung für Unternehmen und fördert Ideen über das Risikomanagement und Betrugserkennung. COSO Webseite erklärt, dass das Unternehmen eine gemeinsame Initiative von fünf Gruppen des Privatsektors, einschließlich der AICPA ist.

COSO trennt interne Kontrollen in fünf Komponenten:

• Kontrollumfeld: Dies beschreibt Ansicht des Managements für die Bedeutung der internen Kontrollen. Es richtet sich Management Ethik, Werte und Philosophie.

• Risikoabschätzung: Die Risikobewertung ist der Prozess, Risiken zu bewerten, die das Unternehmen von der Erreichung der Ziele der internen Kontrollen zu verhindern. Risiken können intern sein, wie das Risiko, dass die Mitarbeiter nicht effektiv auf Kontrollen geschult. Es gibt auch externe Kontrollen, die für ein Unternehmen in der Branche beziehen.

• Kontrollaktivitäten: Die Kontrollmaßnahmen sind politische Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass die Kontrollziele durchgeführt. Policies können schriftliche Genehmigung der Käufe enthalten, die die verantwortungs Ressourcen genutzt werden gewährleistet. Eine andere Politik, Vereinbarkeit von Bankkonten, schützt Unternehmen Bargeld vor Diebstahl.

• Information und Kommunikation: Interne Kontrollen müssen schriftlich erfolgen und jeder in der Organisation mitgeteilt. Alle Mitarbeiter sollten die internen Kontrollen im Zusammenhang mit auf ihre Verantwortung klar sein. Updates müssen kommuniziert werden unternehmensweit.

• Überwachung: interne Kontrollen Überwachungsverfahren unterstützt das Management beurteilen, ob die Verfahren wirksam sind. Nehmen wir zum Beispiel, dass jeder Transportdokument für ein Produkt Verkauf mit einer Kopie des Kunden Rechnung angepasst werden muss. Lage Überprüfung zeigt, dass 20 Prozent der Versandpapiere Monat sind nicht mit einer Rechnung abgestimmt. Die Gesellschaft kann dem Schluss, dass die Regelung nicht wirksam ist. Um die Kontrolle zu verbessern, müssen die Mitarbeiter eine angemessene Ausbildung.