Geschäftsproblem: You Feel Es gibt niemanden, an den Sie delegieren

Ein Problem, das Sie finden können, wenn über Ihr Geschäftsmodell suchen, ist eine der Delegation. Die meisten Unternehmer arbeiten unter ihrer Gehaltsstufe. Sie wissen, sie sollten Arbeit delegieren, aber sie tun es nicht. Dies sind die fünf wichtigsten Faktoren bei der Arbeit:

• Geld: Die Arbeit erhält nicht delegiert, weil Sie nicht jemanden zu bezahlen, kann es sich leisten, es zu tun. Sie haben die selbst arbeiten, weil es # 147 frei. # 148- Natürlich ist es nicht wirklich frei, die Arbeit selbst zu tun, weil der Opportunitätskosten.

  Es ist wahrscheinlich eine Marge Problem im Geschäftsmodell. Die Marge erzeugt ist unzureichend, um die wahren Bedürfnisse des Unternehmens zu unterstützen. Anstatt die Marge Problem zu beheben, subventionieren Sie künstlich das Geschäft mit der Spende Ihrer # 147-free # 148- Zeit.

• Vertrauen: Die Mitarbeiter tun das Werk nie so schnell oder so gut wie Sie in der Art und Weise wollen Sie es getan. Das ist eine Selbstverständlichkeit. Dieses Problem kann nicht ein reines Geschäftsmodell Problem sein, aber es wirkt sich auf das Geschäftsmodell. Durch die Verweigerung der Hebel Ihr Geschäftsmodell Sie durch die Delegation der Arbeit zur Verfügung stellen könnte, Sie blieb damit hinter. Verwenden Sie diese Checkliste, die beste Arbeit zu entscheiden, zu delegieren.

  

• Talent: Es ist nicht, dass Sie nicht bereit sind, zu delegieren, Sie sind nicht in der Lage. Ihre Mitarbeiter einfach nicht über das nötige Talent, die Arbeit abzuschließen. Um zu klären, manchmal schwierig es ist zu sagen, ob das Personal schlecht ausgebildet oder unter Qualifizierten. Die Symptome sind die gleichen.

  Wenn das Problem wirklich das Kaliber Ihrer Mitarbeiter ist, ist die Ursache des Geschäftsmodells in unzureichenden Mengen verkauft oder unzureichende Marge. Natürlich könnten Sie nur ein lausiger Richter Talent sein und besser einstellen müssen, aber das ist selten der Fall.

  Wenn es ist, jemanden einstellen, Ihre Einstellung für Sie tun. Wenn das Problem im Zusammenhang mit Verkaufs, erstellen Sie eine mehr verkaufbare Produkt oder einen besseren Verkaufsprozess. Wenn das Problem nicht genügend Spielraum ist, die Preise zu erhöhen oder zu innovieren.

• Geizkragen: Manchmal haben Unternehmer das Geld zu delegieren zu bezahlen, aber sie tun es nicht. Es ist klug, billig und es ist dumm billig. Intelligente billig ist in der Regel erreicht, wenn das Unternehmen noch jung ist und erfordert, dass Sie viele Arbeitsplätze zur Durchführung der Einstellung eines Voll Mitarbeiter für einen halben Job zu vermeiden. Dumm billig ist, wenn Sie die falsche Entscheidung treffen und nicht die Bezahlung der Mitarbeiter zu halten, als nutzen selbst.

• Ausbildung: Die Eigenschaften, die für einen großen Unternehmer machen neigen dazu, für einen lausigen Trainer zu machen. Unternehmer neigen dazu, die Geduld und Detailorientierung erforderlich fehlt effektiv zu trainieren. Manchmal haben die Mitarbeiter viel Motivation und Talent, die Fähigkeiten zu erfüllen, aber der Unternehmer versagt ihnen die Werkzeuge zu geben, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein. Die Investition in die Ausbildung Ihrer Mitarbeiter ist eine kluge Investition. Es ist sehr schwierig zu über Zug jemand.

Fix Ihre Delegation Problem, und Sie werden die Möglichkeit haben, besser Ihr Geschäftsmodell zu nutzen.