7 Fragen zu prüfen, bevor Aufgaben an Mitarbeiter Delegieren

Wenn Sie wissen, welche Aspekte eines Projekts Sie delegieren möchten, müssen Sie bestimmen, wem delegieren Sie. Welche Person zu welchem ​​Zuordnung gut sein? Hier sind einige wichtige Fragen zu stellen, bevor sie eine Delegation von Anstrengung initiieren:

• Wo passt die Zuordnung am besten funktionell innerhalb Ihrer Gruppe?

• Wer hat die Kapazität in Bezug auf Zeit und Arbeitsaufwand?

• Wer hat das Interesse?

• Wer hat die Fähigkeiten und Erfahrungen Ebene am besten für den Job?

• Deren Fähigkeiten brauchen Sie erweitern Versorgungslücken in der Gruppe Tag-zu-Tag zu füllen?

• Wer ist in der Notwendigkeit neuer oder anderer Herausforderungen?

• Wem wollen Sie eine Chance für Wachstum zu geben?

Beachten Sie, dass einer der Faktoren, nicht aufgeführt ist "Wer hat die beste Erfolgsbilanz?" Manchmal haben Manager eine Tendenz, vor allem auf ihre zuverlässige Performer zu delegieren. Als Ergebnis verteile sie nicht die Arbeitsbelastung gleichmäßig auf alle Mitarbeiter in der Gruppe. Diese Praxis hat die Wirkung, die guten Mitarbeiter zu bestrafen. Es kann Unmut unter den Stern Mitarbeiter zu schaffen, die sich fragen, warum sie die Arbeitsbelastung für die anderen in der Gruppe zu tragen haben, sowie unter anderem Mitarbeiter, die über die größte Herausforderung und wachstumsorientierte Arbeit bestanden fühlen. Drücken Sie sich als Manager zu entwickeln und die Herausforderung jeder in Ihrer Gruppe.