Wie zur Überprüfung Candidate R & # 233-Summe & # 233-s für Nonprofit Jobs
Lebensläufe und Anschreiben geben Sie die erste Gelegenheit, um Kandidaten für eine Non-Profit-Position zu bewerten. Reagieren Sie schnell mit einer Postkarte oder E-Mail-Bewerber zu sagen, dass Sie ihre Materialien erhalten haben. Wenn möglich, geben Sie ein Datum, zu dem sie erwarten können, von Ihnen zu hören. Dadurch wird die Anzahl der Telefonanrufe reduziert Sie gefragt werden, ob Sie den Lebenslauf erhalten haben und wenn Sie planen, eine Entscheidung zu treffen.
Unabhängig davon, wie der Lebenslauf organisiert ist und ob es auf Papier oder online, hier sind die Fragen, die Sie sich stellen sollten, wenn Sie einen Lebenslauf bewerten:
Ist es frei von Rechtschreibfehler und falsche Schreibweisen? Ein Tippfehler kann entschuldigt, wenn alles andere scheint in Ordnung zu sein, aber mehr als ein oder zwei Fehler bedeutet, dass der Kandidat wahrscheinlich in ihrem Job nachlässig zu sein.
Sind die Informationen in einer logischen, leicht zu folgen Weise angelegt? Die relative Klarheit der Lebenslauf kann Ihnen Einblick in die Kommunikationsfähigkeit des Antragstellers.
Hat der Antragsteller die richtige Berufserfahrung, Ausbildung und Lizenzen, wenn nötig? Sie betrachten könnte ein wenig schlaff auf Erfahrung. Manchmal, hoch motivierte und effektive Mitarbeiter sind Menschen, die # 147-wachsen in # 148- den Job. Non-Profit-Organisationen erhalten oft Bewerbungen von Menschen, die Karrieren verändern sich. Sie dürfen nicht die Erfahrung haben, die Sie suchen, aber was sie gelernt in ihrer früheren Tätigkeit leicht auf die Position übertragen könnte.
Wie oft hat der Antragsteller geändert Arbeitsplätze? Man kann nie garantiert werden, dass Mitarbeiter so lange bleiben, wie Sie ihn, wollen aber fragen Sie sich, # 147-Wenn ich diese Person einstellen, wird er packen und weiterziehen, noch bevor er Berufsausbildung beendet? # 148- Zugleich, lassen Sie sich nicht automatisch höher als der Durchschnitt Job Sie Schalt ausschalten zu einem hervorragenden Kandidaten . Vielleicht hat er eine Erklärung.
Anschreiben können auch gute Hinweise auf eine zukünftige Arbeitsleistung des Einzelnen sein. Für eine Sache, um Ihnen eine Vorstellung von der Schreibfähigkeiten des Antragstellers, und Sie können sogar einen kleinen Einblick in ihre Persönlichkeit zu bekommen.
Einige Stellenanzeigen besagen, dass ein Anschreiben den Lebenslauf begleiten sollte, und einige sogar so weit gehen, den Antragsteller zu bitten, Fragen zu beantworten wie # 147-Warum sind Sie gut geeignet für diesen Job? # 148- oder # 147-Was denken Sie die wichtigsten Themen, denen sich so und so? # 148- Es liegt an Ihnen zu entscheiden, ob eine Liste von Fragen zu stellen, können Sie leichter miteinander Bewerber zu vergleichen.
Wenn gute Schreibfähigkeiten für einen Job benötigt werden Sie veröffentlichen, bitten Bewerber Schriftproben mit ihren Anschreiben und Lebensläufe aufzunehmen.
Trennen Sie Ihre Bewerbungen in zwei Pfähle - eine für abgelehnte Anträge und eine für Anwendungen, die genauere Prüfung benötigen. Senden Sie die abgelehnten Kandidaten einen Brief ihnen für ihr Interesse bedanken. Von der anderen Stapel, entscheiden, wie viele Kandidaten Sie interviewen wollen.
Die Überprüfung der Bewerbungen mit einem oder zwei Vorstandsmitglieder mehrere Perspektiven zu bringen, um die Wahl oft hilfreich ist. Eine Technik ist es, die besten drei Bewerber für Interviews zu wählen. Reservieren Sie die anderen Bewerber für Backup-Interviews, wenn die ersten drei nicht geeignet sind, oder wenn sie bereits akzeptiert andere Jobs.