Betrachten wir die Auswirkungen von potentiellen Geschäfts Efficiency Solutions
Es ist einfach, Sie wissen zu übernehmen, welche Lösung zu verwenden, um einen bestimmten Ineffizienz Problem in Ihrem Unternehmen oder eine Organisation zu adressieren, aber Sie wissen, was sie sagen über nehmen. Ein verantwortungseffizienzsteigernde Projekt hält an jeder Ecke des Unternehmens einer möglichen Auswirkungen der Lösung Vor
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Die meisten Menschen sind sich bewusst, sie haben die unmittelbaren Auswirkungen einer Änderung zu berücksichtigen - Zeit zu implementieren, Kosten und so weiter - aber völlig übersehen einige der weitreichende Auswirkungen auf andere Aspekte des Geschäfts, wie Personal- oder IT, oder auch auf die Ziele und Werte der Organisation.
Die Korrelation ist nicht Kausalität! Mit anderen Worten, platziert, nur weil Ihr Verkaufsteam mehr telefonieren März bedeutet nicht unbedingt, dass der Umsatzsprung März ein direktes Ergebnis dieser zusätzlichen Anrufe ist. Vielleicht ist Ihr Produkt auf einem Top-Blog vorgestellt wurde, oder alle Kunden, die im vergangenen März während einer Sonderaktion bestellt werden Neuordnungs jetzt, oder sich der Markt verändert zu Ihren Gunsten.
Das Verständnis und dieses Konzept Internalisierung ist wichtig, wenn es Lösungen zu vetting kommt. März Umsatzplus haben kann und es kann durchaus sinnvoll erscheinen zusätzliche Mitarbeiter einzustellen noch mehr Telefonate im April zu machen. Aber wenn die Anrufe nicht wurden die Beule im Vertrieb verursacht, dann werden Sie feststellen, selbst eine deutliche Personalzuwachs gegenüber ohne eine entsprechende Erhöhung der Gewinne.
Schauen Sie sich ein Effizienzproblem von allen Seiten
Wenn Sie zwischen den potenziellen Lösungen sind die Auswahl, ist es oft äußere Kräfte, die am meisten Klarheit in Bezug auf die beste Lösung für Ihre Organisation zur Verfügung stellen. ein neues Projekt von einem vollen 360 Grad zu prüfen Andernfalls führt unnötig hohen Risiko.
Bereiche zu berücksichtigen Finanzen gehören, Personal, Rechtsfragen, Auswirkungen auf die Qualität, Kundendienst, Kunden- und Mitarbeiterstimmung, Technologie Hürden, die Zeit, die Ziele der Organisation, verfügbaren Fähigkeiten und Ressourcen, um die Langlebigkeit der Lösung, Ausfallzeiten erforderlich, und was wird passieren, wenn die Lösung, wenn implementiert ausfällt.
Sie können nicht effektiv Tierarzt Lösungen in einem Vakuum oder auf eigene Faust. Aktiv bitten um Feedback von Management und Alltags Berater auf dem Boden. Schließlich sollten Sie in ein Team von funktionellen Vertretern aus allen Bereichen der Gesellschaft zu montieren wollen, die Feedback von ihrem jeweiligen Fachgebiet zur Verfügung stellen kann.
Lassen Sie sich nicht Ihr Team in einem Gremium übertragen, die jedes vorgeschlagene Projekt ablehnt. Es ist nicht an ihnen, ob das Projekt zu existieren kommt, nur ihre Anliegen für das Projektteam zu teilen für weiter zu untersuchen, oder im Voraus planen.
Kommunizieren Sie offen über Ineffizienzen
einen offenen Dialog mit Ihrem gesamten Unternehmen zu haben erntet viele Vorteile. Man weiß nie, wer auf Basis außerhalb Erfahrung, internes Wissen oder einfach nur Glück, wird zunächst eine Kern Ineffizienz zu identifizieren oder schlagen die beste Lösung für diese Ineffizienz. Ferner wird, nachdem Sie in den Swing der Umsetzung von Projekten sind, ist es die Menschen, die tatsächlich die Änderung implementieren, die am besten qualifiziert sind, auf Fragen zu berichten und sogar zusätzliche Verbesserungen.
Sie können nie alle möglichen Auswirkungen vorhersagen, dass ein bestimmtes Projekt Ausführung auf Ihrer Organisation haben. Dies macht Feedback-Kanäle umso wichtiger, so dass Sie erste Grollen eines Problems hören können, bevor sie ernsthafte Probleme geworden.