Hinweise zum Umgang mit Post-Kündigung mit einem Mitarbeiter

Wenn Ihr Unternehmen hat eine, die Arbeit mit Ihrem Management einen disziplinierten, klar definierte Verfahren für die Entwicklung nicht entwickelt, was passiert, nachdem Sie einen Mitarbeiter feuern. Machen Sie die Pause so sauber wie möglich - wenn auch in Bezug auf die Gefühle und die Würde der Person, gefeuert zu werden.

Harte und erniedrigend, obwohl die Praxis scheinen mag, begleiten die entlassenen Arbeitnehmer wieder zu ihrem Arbeitsplatz, geben dem Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre persönlichen Gegenstände zu sammeln und die Mitarbeiter aus der Tür begleiten.

Wenn das Unternehmen Vertraulichkeitsvereinbarungen hat, erinnern Mitarbeiter - schriftlich - von ihren gesetzlichen Verpflichtungen, im Idealfall, indem sie eine Kopie dieser Vereinbarungen übergeben. Außerdem beraten die Mitarbeiter, dass sie nicht mehr berechtigt, in die Computersysteme des Unternehmens zugreifen und alle Online-Konten.

Im Allgemeinen hält das Treffen zu Beginn der Woche und am Ende des Arbeitstages ist am besten. Wenn Sie die Beendigung Sitzung am Montag oder Dienstag durchführen, machen Sie es einfacher für die entlassenen Arbeitnehmer zu beginnen sofort auf einen Job suchen und für Sie für einen anderen Mitarbeiter gesucht werden soll.

Durch die Bereitstellung der Nachrichten, wie spät am Tag wie möglich ersparen Sie dem Mitarbeiter die Peinlichkeit Ausräumen seines Amtes vor Mitarbeitern.

Einige Unternehmen stellen einen entladenen Mitarbeiter einen schriftlichen Verzicht oder eine Veröffentlichung von Rechtsansprüchen im Austausch für eine finanzielle Zahlung oder andere zusätzliche Gegenleistung zu unterzeichnen. Oft genannt Aufhebungsvereinbarung, einige Arbeitgeber benötigen Mitarbeiter das Dokument zu unterzeichnen und sie innerhalb einer bestimmten Frist als Zustand zurück Abfertigungen für die Aufnahme.

Beachten Sie, dass diese Auszahlung von jedem lohnbezogene Vergütung von staatlichen oder Bundesgesetz geregelt getrennt ist, wie Anwartschaften oder regelmäßige Entschädigung. Aufgrund der Unterschiede in den zeitlichen Anforderungen zwischen dem Zeitpunkt des letzten Arbeitsentgelts muss dem gekündigten Mitarbeiter gegeben werden, und wenn die Zahlung im Rahmen eines Aufhebungsvereinbarung zurückgeführt werden kann, ist es durchaus möglich, dass es zwei sein wird, getrennte Kontrollen beteiligt.

Auch wenn manche Leute glauben, dass Arbeitgeber, die Aufhebung der Rechte präsentieren und Entlassung von Arbeitnehmern kommunizieren können - nur durch den Verzicht vor -, dass sie über die Rechtmäßigkeit ihrer Handlungen besorgt sind, ist es durchaus üblich, in vielen Unternehmen und ein nützliches Business-Tool. Beachten Sie aber, dass Ihr Rechtsberater eng, ein solches Dokument überprüfen sollte und dass in der Regel sollte der Arbeitnehmer gefördert werden, als auch Rechtsberater zu konsultieren.

In der Tat ist es eine gute Praxis, Mitarbeiter aus der Unterzeichnung des Dokuments während der Abschlusssitzung abhalten - wenn sie es tut, sie kann später argumentieren, dass sie das Dokument unterzeichnet, während sie unter Zwang, eine Rechtslehre, die es rechtfertigen könnten, abgesehen von als ungültig.

Wenn Ihr Unternehmen einen Mitarbeiter fragt Ansprüche von Altersdiskriminierung nach dem Bundesgesetz zu lösen, hat der Kongress eine Reihe von Anforderungen festgelegt, die, einschließlich bestimmter Sprache im Dokument selbst und bestimmte Zeitanforderungen erfüllt werden müssen. Andernfalls wird die Freigabe einen ungültigen Verzicht betrachtet - auch, wenn der Arbeitnehmer für die Freigabe der finanziellen Zahlung akzeptiert.

Auch verhängen die Bundes Fair Labor Standards Act und einige staatliche Gesetze Beschränkungen für die Veröffentlichung von Lohnforderungen. Konsultieren Sie einen Anwalt für Hilfe in diesen technischen Bereichen.