Wie man Feuer Unproduktive Mitarbeiter
Auch wenn Sie so dafür reichlich Ursache haben, Mitarbeiter Brennen ist schwierig - nicht nur für die Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz zu verlieren und die Aufsichtsbehörden die Entscheidung, aber für Mitarbeiter als auch.
Sie können nur so viel tun, um die Schmerzen und Störungen zu erleichtern, die Zündungen erstellen. Sie können sehr viel tun, aber um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen Ansatz zur Zündung der Würde und der Rechte des Arbeitnehmers schützt und schützt Ihr Unternehmen vor rechtlichen und / oder Vergeltungsmaßnahmen von einem ehemaligen Mitarbeiter.
Die gängige Praxis in den meisten Unternehmen ist für den unmittelbaren Vorgesetzten die Kündigung zu liefern. Die Nachricht sollte persönlich und in einem privaten Ort geliefert werden. Es kann von Vorteil sein, für das Unternehmen eine dritte Person zu haben, ebenfalls an der Sitzung, wie einem anderen Vorgesetzten oder Mitglied der Personalabteilung besuchen. (Einige Tarifverträge erfordern die Anwesenheit einer dritten Person, wie ein Gewerkschaftsfunktionär.)
Unabhängig davon, warum ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlässt, halten Sie die Beendigung Treffen als schlüssig wie möglich. Dies ist ein One-Way-Treffen, in dem eine Aussage über die Kündigung des Mitarbeiters mitgeteilt wird und nicht zur Herausforderung oder erneute Überprüfung. Die folgende Liste deckt einige Aspekte zu berücksichtigen:
Rechtliche Hinweise, die Entlassung von Arbeitnehmern gegeben werden müssen: Einige Staaten Verpflichtungen für die Arbeitgeber, bestimmte Informationen an die Mitarbeiter auf ihre Kündigung, wie schriftliche Mitteilung über die Änderung des Arbeitsverhältnisses, Informationen in Bezug auf Leistungen bei Arbeitslosigkeit und Wandlungsrechte auf Gruppenversicherungen im Zusammenhang zu erbringen.
Restzahlung: Idealerweise wies jeder Mitarbeiter wird aus dem Abschlusssitzung mit einem Scheck gehen sollte, das alles abdeckt er berechtigt ist, einschließlich Abfindungen und aufgelaufenen, noch nicht konsumierte Urlaube Vorteile.
Sicherheitsprobleme: Denken Sie über die Gefahrenabwehr im Unternehmen, einschließlich Schlüssel, Gebäudes oder einer Einrichtung Zugangskarten und Kreditkarten-Unternehmen. Bereiten Sie Ihre IT-Abteilung im Voraus, wann die Mitarbeiter der Logins und Passwörter und Zugriff auf Unternehmenssysteme und Dateien zu deaktivieren.
Firmeneigene Ausrüstung: Seien Sie bereit, den Mitarbeiter zu fragen, unverzüglich alle firmeneigenen Geräte zurückzukehren. Wenn das Gerät Off-Site ist, arrangieren für ihre Aufnahme oder für sie in Prepaid-Verpackung an das Unternehmen geschickt werden, wieder für den ehemaligen Mitarbeiter zu machen es einfach, Sie wieder Ihre Wertsachen zu schicken.
Gewalt am Arbeitsplatz oder verschärften Verhalten: Vielleicht möchten Sie Ihr Gebäude der Sicherheitsdienste zu kontaktieren, wenn diese Dienste vorhanden sind, um sie zu informieren, dass eine Kündigung auftritt, und dass Sie sie wissen lassen, wenn Sie Hilfe benötigen.
Erweiterte Leistungen Informationen: Wenn Ihr Unternehmen zu COBRA Vorschriften unterliegt, sind verpflichtet, Sie in der Regel die Mitarbeiter der medizinischen Versorgung zu erweitern - ohne Änderungen - für 18 Monate. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Informationen, die die Mitarbeiter der Deckung zu gehen zu halten braucht.
Auch bereiten im Voraus, damit Sie alle Fragen bezüglich eines Mitarbeiters 401 (k) auflösen kann, Pension oder Stock-Plan während der Sitzung und bietet up-to-date Informationen über welche Optionen, falls vorhanden, hat der Mitarbeiter diese Vorteile in Bezug auf. Ansonsten raten die Mitarbeiter des Namens und Kontaktinformationen Ihre Vorteile Vertreter, so dass er diese Informationen nach der Sitzung erhalten.
Mitteilung über Outplacement oder andere Unterstützungsmechanismen: Wenn Ihr Unternehmen hat Ausplatzierungen einrichten (oder alle Dienste beendet Mitarbeiter entwickelt, um einen anderen Job zu finden), bieten alle relevanten Informationen, einschließlich der Unternehmensbroschüren und das Niveau der Dienstleistungen der Firma zur Verfügung stellt.
Die Nachricht sollte so schnell wie die Abschlusssitzung beginnt, sofort geliefert werden nach dem Öffnen Grüße ausgetauscht werden. Die Mitarbeiter entlassen zu werden haben das Recht gesagt werden, warum die Entscheidung getroffen wurde, auch wenn Sie eine frühere Diskussion über Probleme und Verletzungen hatten. Fingerspitzengefühl sind wichtig, aber so ist Ehrlichkeit. Versuchen Sie nicht in peinliche Stille zu füllen, und entschuldigen uns diesen Schritt nicht für die Aufnahme.
Erinnern Sie Manager, dass alles, was sie während der Beendigung Interview sagen kann, kommen Sie zurück zu Ihrem Unternehmen in einer rechtswidrigen Entlassung oder einem ähnlichen Prozess verfolgen. Manager sollten den genauen Grund für das Unternehmen die Beendigung Entscheidung und nicht bieten zusätzliche Erklärungen zu erklären, geschult werden.
Halten Sie jede Diskussion über die Mängel der Mitarbeiter kurz - ein oder zwei Sätze in den meisten.