Verwalten Projektteam Ein- und Ausgänge auf der PMP-Zertifizierung Prüfung

Die PMP-Zertifizierung Prüfung erwarten, dass Sie zwischen der Entwicklung Ihres Teams zu unterscheiden zu können und die Verwaltung Ihres Teams. Verwalten des Team hat einen anderen Fokus als das Team zu entwickeln. Die Entwicklung der Mannschaft ist mehr teamorientiert, und das Team die Verwaltung ist Teammitglied orientiert.

Verwalten Projektteam. Tracking-Teammitglied Leistung, Feedback zu geben, der Lösung von Problemen und die Verwaltung von Änderungen der Projektleistung zu optimieren.

Verwalten Projektteam: Eingänge

Mit Blick auf die Teamleistung Beurteilung und die Arbeitsleistung Berichte können Ihnen helfen, die Problemstellen sind in dem Projekt zu entscheiden, wo. Arbeits Performance-Berichte geben Auskunft über den Projektstatus für Umfang, Qualität, Termine, Kosten, Risiken und Probleme. Die Team-Leistungsbeurteilungen werden Ihnen sagen, ob das Team arbeitet gut zusammen oder ob es Taschen von Konflikten und Dysfunktion.

Zusätzlich zu den Teams und Arbeitsleistung Berichte, Sie gehen zu Fuß rund um Ihre besten Informationen zu erhalten, im Gespräch mit den Teammitgliedern, und das Verhalten zu beobachten. Natürlich ist dies ein bisschen schwieriger mit virtuellen Teams. Das bedeutet nur, Sie haben eine konzertierte Anstrengung, um zu erreichen und berühren Basis mit virtuellen Teammitglieder zu sehen, was mit ihnen geschieht.

Sie werden in der Lage sein zu sagen, nicht, ob etwas ein Teammitglied aus einzelnen Fortschrittsberichte stört: Alles, was Sie bekommen werden, ist Status. Um ein Gefühl dafür zu bekommen, was das Teammitglied ist besorgniserregend, welche Hindernisse er begegnet, und wo können Sie in Schritt und helfen, müssen Sie von hinter Ihrem Schreibtisch raus und sprechen Sie mit Menschen von Angesicht zu Angesicht.

Einige Teammitglieder könnte denken, dass Sie neugierig oder schweben bist zu sein, aber effektiv zu sein, müssen Sie für sich selbst, um zu sehen, was passiert.

Der Ausgabeprotokoll enthält Informationen, die Sie identifizieren können, ob das Verhalten eines Teammitglied Probleme verursacht und Teammitglied Fortschritte bei der Ausgabe-Auflösung Aktivitäten zu verfolgen.

Verwalten Projektteam: Ausgänge

Das Ergebnis, das Team der Verwaltung ist meist Aktualisierungen der Dokumentation. Diese beinhalten

  • Fähigkeiten für die einzelnen Teammitglieder (ein Unternehmen der Umweltfaktor)

  • Input Teammitglied Leistungsbeurteilungen (ein Organisationsprozess Asset-Update)

  • Projektmanagement-Plan-Komponenten, wie zum Beispiel die Personalplan

  • Änderungswünsche für Personal

  • Projektunterlagen, wie zum Beispiel Ausgabe Protokolle

Problem. Ein Punkt oder Materie in Frage oder in Streit, oder ein Punkt oder Materie, die nicht erfüllt wird und ist in der Diskussion oder mehr. Es gibt gegensätzliche Ansichten oder Meinungsverschiedenheiten.

Protokoll ausgeben. Ein Projektdokument zu dokumentieren und zu überwachen Elemente in der Diskussion oder Streit zwischen Projektbeteiligten eingesetzt.

Ein Problem Protokoll ist ein gutes Werkzeug zu verfolgen und zu verwalten Ausgaben zu verwenden. Gemeinsame Felder in einem Ausgabeprotokoll enthalten

  • Problem ID

  • Kategorie

  • Problem

  • Auswirkungen auf die Ziele

  • Dringlichkeit

  • Verantwortliche Partei

  • Aktionen

  • Status

  • Geburtstermin

  • Bemerkungen

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