Eigenschaften zu suchen, wenn für Führungspositionen Einstellung
Führungskräfteentwicklung ist eine natürliche Teilmenge der Karriereentwicklung. Wenn man darüber nachdenkt, viele Mitarbeiter, die ihre gesamte berufliche Entwicklung bei Teilnahme an gut möchte natürlich, dass die Anstrengungen in eine Führungskapazität zu segue. Leaders unterscheiden sich von Mentoren, weil sie ganze Teams von Mitarbeitern führen - die Arbeit dieser Teams, sowie ihre berufliche Entwicklung.
Sein (oder Entwicklung) ein großer Führer ist keine einfache Angelegenheit. Jedes Unternehmen ist einzigartig, so ein Führer, der in einer Einstellung wirksam ist möglicherweise völlig wirkungslos in einem anderen beweisen.
Zum Beispiel, wenn Ihr Unternehmen integrativer Natur ist, ein Führer, der Eingang und Konsens lädt wäre ein sehr geeigneter fit sein. In ähnlicher Weise kann, wie ihre Spitzenqualitäten Charisma führend in Ihrem Verkaufsgruppe und einem Eifer, mit anderen zu engagieren.
Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung der Führungsqualitäten Ihr Unternehmen am meisten braucht. Wenn Sie ein Gefühl der maßgeschneiderten-to-your-Business-Qualitäten Führung haben würden Sie entwickeln möchten, sind Sie auch auf Ihrem Weg, um Menschen mit der größten Versprechen zu identifizieren. Aber es gibt auch zusätzliche persönliche Eigenschaften und Attribute, die jedes Unternehmen für die aussehen sollten gute Prädiktoren für echte Führungsqualitäten sind. Diese beinhalten
Ein Interesse an, gut, was: Es ist so offensichtlich, dass es nicht einige Leute als nicht getroffen # 147-Qualität der Führung. # 148- Aber die Menschen, die Sie wollen, sind diejenigen, die leidenschaftlich über neue Chancen zu nehmen und wirklich wollen, andere zu führen. Hier Sie suchen auch für eine Person bereit, zusätzliche Zeit Verpflichtungen zu übernehmen und komfortabel mit Ladung nehmen.
Integrität: Das letzte, was Sie wollen, sind Menschen, die andere in Aktionen führen werde, die keine Verpflichtung zu sein, ehrlich und offen zu reflektieren. Merken: Ihre Führer werden den Ton für andere innerhalb der Organisation festgelegt.
Ein Talent für andere zu motivieren: Die Fähigkeit, andere in die Tat anspornen ist ein Schlüsselzeichen von jemandem, der effektiv führen kann.
Die Fähigkeit, zwischen verschiedenen Gruppen zusammenarbeiten und einen Konsens: Eine Person, die Menschen unter seiner Führung nicht davon überzeugen können, zusammen zu arbeiten, werden nicht immer viel von einem Führer zu sein.
Exzellente Kommunikations Fähigkeiten: Da wir immer mehr zu einer Dienstleistungsgesellschaft geworden, wäre es schön, wenn alle von einem Mitarbeiter des Unternehmens gute Kommunikatoren sein könnte. Aber für Führer, dann ist es ein Muss.
Große Kommunikatoren ihr Publikum anpassen können, nicht die andere Person die Zeit mit Smalltalk verschwenden oder einen längeren Aufbau ihrer Stelle sind diplomatische mit Anfragen, verwenden Sie einfach die Sprache, wenn und Schreiben zu sprechen, sind gute Zuhörer, die nicht springen zu Schlussfolgerungen bevor ein anderer Lautsprecher ist abgeschlossen, und sind stets bemüht, ihre Kommunikationsstil zu verbessern.
Wahre Anpassungsfähigkeit: Mitarbeiter sind bereit, wie es die Umstände zu ändern diktieren und sind komfortabel mit Feedback - sowohl positiv als auch negativ. Dazu gehören mit Mehrdeutigkeit, eine kritische Fähigkeit für gute Führer zu tun haben.
Die Bereitschaft zugeben Mängel auf: Wirkliche Führer sind nicht arrogant Know-it-alls. Sie verstehen, wo ihre Stärken liegen und wo sie dies nicht tun (und bequem auf andere zu verlassen, diese Lücken in der Geschicklichkeit und Erfahrung zu füllen).
Um Ihnen zu helfen potenzielle Kandidaten zu identifizieren, sucht herausragende Leistung Bewertungen, die Führungspotenzial hinweisen. Es kann auch hilfreich sein, andere zu fragen - Führungskräfte, Mitarbeiter und sogar Anbietern - für einen Einblick in welche Eigenschaften für eine effektive Marktführer in der Gesellschaft machen kann.