Unterstützung funktionsübergreifendes Teamwork for Business ändern
Eines der besten Dinge über eine vielfältige Veränderung Team, die funktionsübergreifende Arbeit unterstützt, ist, dass das Team Laufwerk Kauf in der gesamten Organisation zu helfen, weil die Teammitglieder aus verschiedenen Stakeholder-Gruppen kommen und Glaubwürdigkeit mit ihren # 147-home # 148- Team. Funktionsübergreifende Teams sind alle Individuen, aus den verschiedenen Bereichen, die von der Änderung betroffen werden.
Funktionsübergreifende Teams waren die heiße Sache zurück in den 1990er Jahren, wenn die Leute prahlen begann, wie sie waren so matrixed und punktierten ausgekleidet in jemand anderes. Heutige cross-funktionalen Teams Umgang mit Veränderungen müssen die ante ein wenig nach oben. Hier ist, wie Sie übergreifende Zusammenarbeit bei der Veränderung unterstützen kann:
Ermutigen Selbst Richtung. Organigramme sind groß, aber wenn man die richtigen Leute holen und haben einen gut durchdachten Plan und eine klare Vision, kann das Team starten zu entscheiden, was seine Ziele zu erreichen zu tun. Ihre Rolle als Änderung Führer sollte sich auf, wo das Team das Team zu gehen- muss darüber entscheiden lassen, wie man dorthin kommt.
Recruit Führer, die Diskussion, Ideen und Optionen erleichtern. Funktionsübergreifende Teams, die schnell verpuffen werden durch die Einführung Führer geführt, der jede Zeile auf ihre Phantasie Gantt-Diagramm Mikromanagement.
Lassen Sie cross-funktionalen Teams vielfältig. Anfänger Änderung Führer neigen die Menschen zu holen wie sie im Team zu arbeiten. Sie diesen Fehler nicht machen. Es nimmt alle Arten von Menschen zu ändern geschehen, so wählen Sie die Menschen in Ihrem Team zu arbeiten, die Fähigkeiten, die Sie nicht haben. Gleichen Sie starke Daten- und Projektmanagement-Mitarbeiter mit Personen, die gut verbinden mit Menschen und Emotionen.
Wissen Sie, dass die Teammitglieder gestern nicht geboren waren. Sie wählten diese Teammitglieder wegen ihrer Erfolgsbilanz, also lassen Sie ihre Erfahrungen aus der Vergangenheit glänzen. Geben Sie die Teammitglieder genug Gelegenheit, ihre Erfahrungen aus der Vergangenheit zu teilen und zu integrieren, diese persönlichen Unterricht in das Projekt und Kommunikationsplan gelernt.