So definieren Geschäftsanforderungen durch Business Analysis

Ob öffentliche, private oder gemeinnützige, dient ein Unternehmen einen Markt, führt eine Mission, und - vorausgesetzt, alles gut geht - erfüllt die Vision, dass die Führer für dieses Unternehmen festgelegt haben.

Im Verlauf von Operationen, setzen Führungskräfte Ziele und die Ziele für ihr Unternehmen, und sie sammeln Teams auf sie hart zu arbeiten. Diese Ziele sind Unternehmen benötigt, sie sind die Dinge, die Unternehmen haben oder erreichen müssen laufen, um rentabel zu sein, um effektiv zu dienen, und liefern erfolgreich auf seiner Mission.

Die geschäftlichen Anforderungen auf höchstem Niveau definiert kann Fähigkeit Bedürfnisse (Aussagen über bestimmte Dienstleistungen, eine Reihe von Produkten zu liefern, andere in Not zu unterstützen, oder zur Gewährleistung der eigenen operativen Effizienz des Unternehmens) oder Verbesserungsbedarf (Vorschläge gemeint Effizienz oder zu verringern Kosten zu erhöhen, Aufwand oder die Time-to-market).

Artikulieren und die Definition von Geschäfts braucht, ist ein Teil der Tätigkeit genannt Unternehmensanalyse und umfasst die Identifizierung und das Verständnis der Geschäftstätigkeit des goals- seine strategische Richtungs- artikulieren und die Erfassung alle wichtigsten Anliegen in Bezug auf das Geschäft der Erfolge, Herausforderungen, Risiken oder Probleme.

Erfolgreich Geschäftsanforderungen zu identifizieren erfordert kritisches Denken, Analyse und Einsicht. Die Führungskräfte eines Unternehmens kann man nicht eindeutig sagen, was sie brauchen, aber sie werden wahrscheinlich Lösungen vorschlagen, die sie wollen, beschweren sich über Fähigkeiten, die sie nicht haben, die hilfreich sein würde, und viel über Möglichkeiten sprechen, die sie gehen, nachdem könnte, wenn sie hatten nur die heißesten neuen Technologien. Daher müssen Sie eine Menge zu interpretieren tun.

Graben in die Quelle der Wunschdenken "Führer können Ihnen Informationen über ihre Geschäftsziele und Ziele. Wenn Sie zu identifizieren arbeiten, warum sie diese Dinge benötigen, identifizieren Sie die Kernaktivitäten oder Treiber des Geschäfts. Eine beliebte Business-Analyse-Akronym IRACIS, oder # 147-Erhöhung der Einnahmen, vermeiden Kosten, den Service zu verbessern. # 148- Typischerweise werden die geschäftlichen Anforderungen zu einem dieser Ziele zusammen.

Um zu dienen Bedürfnisse effektiv, Business-Analysten müssen artikulieren

  • Welche Ziele oder Ziele werden in bestimmten Geschäftsfeld bedient oder versucht (e)

  • Welche Ergebnisse oder Ergebnisse sind erwünscht

  • Welche Fragen oder Probleme werden in die Quere

  • Welche Lösungen werden für die Umsetzung oder Annahme vorgeschlagen, um oder betrachtet die geschäftlichen Anforderungen zu erhalten erfüllt

Ergebnisse im Vergleich zu Problemen wahrgenommen in der gewünschten Art und Weise für den wirtschaftlichen Erfolg zu bekommen sollten zusammen in der Analyse gepaart werden, wenn geschäftlichen Anforderungen zu identifizieren. Aber das bedeutet nicht, ein Problem und Chance wird immer zusammen ausgedrückt werden. Das Unternehmen kann auf ein Problem ohne zugehörige Gelegenheit, oder umgekehrt ausdrücken, eine Chance ohne zugehörige Problem.

ICH WÜRDEProblemGelegenheit
1Manuell Schüler Anmeldungen für Klassen Tracking nimmt toolong.Automatisieren Sie den Registrierungsprozess.
2Manuelles Tracking-Instruktor Verfügbarkeit und andere businessrules ist zu umständlich.Automatisieren Instruktor Verfügbarkeit und zusätzliche businessrules.
3 Unsere Wettbewerber tun alle ihre Terminplanung manuell, und wir wantto auf den Markt erste.

Sie äußern typischerweise Unternehmen so breit Aussagen zu charakterisieren strategischen Bedürfnisse (und manchmal hoch) Ziele oder als spezifische Aussagen beschreiben, taktische Ziele, wie zum Beispiel, was wird, wenn Sie fertig werden. Folglich effektiv treffen geschäftlichen Anforderungen können sich auf große Lösungen erfordern, wie eine Sammlung von Organisationen oder betrieblichen Akteure, die in einer Vielzahl von Initiativen teilnehmen, anschließend entwickelt, um die Ziele zu erreichen.

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