Erfolgreiche Mediation Ohne die Baby-Splitting

Die Aufteilung des Baby ist eine häufige, aber in der Regel unwirksam Strategie für einen Streit zu vermitteln. Als erfolgreicher Vermittler, lassen Sie sich nicht die Parteien einfach entscheiden, den Unterschied zu spalten. Stattdessen kommen mit einer kreativen Lösung, die jeweiligen Interessen der Partei dient.

Zum Beispiel, wenn der Beschwerdeführer 125.000 $ Schadenersatz verlangt, und der Beklagte bietet 75.000 $ (eine Differenz von $ 50.000), stimmen sie für $ 100.000 Aufspaltung der Unterschied in der Hälfte zu begleichen. Leider gehen beide Parteien oft weg unzufrieden, weil keine der beiden Parteien die Interessen gedient haben.

Schlimmer noch, wird das Wort über Sie auf der Straße sein, # 147-Sie spaltet sich immer nur um das Baby in zwei Hälften. # 148- Rechtsanwälte und Kunden gleichermaßen abgeneigt sind Auflösungen, die einfach das Baby geteilt, für viel aus dem gleichen Grund, dass König Solomon ursprünglich vorgeschlagen, dass zwei Mütter über Abstammung eines Kindes kämpfen tun .

das Baby Splitting ist charakterlos und schlägt vor, dass eine Partei oder die anderen wirklich kümmert sich nicht um das Element verhandelt. Wenn Sie glauben, Sie berechtigt, 100.000 $ von Ihrem Gegner zu erholen, warum jemand würde, insbesondere eine sogenannte neutrale Vermittler, Sie fragen 50 Prozent zu nehmen, was Sie geschuldet sind? Es fühlt sich zufällig, ohne Prinzip, ungerecht.

Wenn Sie den Drang haben, das Baby zu teilen, stellen Sie sicher, dass Sie alle anderen Möglichkeiten ausgeschöpft haben. Fragen Sie sich, ob Sie

  • Wir machten eine konzertierte Anstrengung, jeder Partei Interessen zu ermitteln (Bedürfnisse, Wünsche, Vorlieben, Prioritäten, Einstellungen über das Risiko und die Wahrscheinlichkeit zukünftiger Ereignisse) und sie im Gespräch aufzunehmen.

  • Geholfen die Parteien eine Kosten-Nutzen-Analyse durchführen, Wahrscheinlichkeiten, um ihre Wahrscheinlichkeit des Sieges Zuweisung in jeder Phase des Rechtsstreits oder einer anderen Streitbeilegungsverfahren und zu den wahrscheinlichen Bereich von Schäden oder Entschädigung, wenn sie überhaupt diesen Stufen durchsetzen.

  • Geholfen die Parteien artikulieren prinzipien Basen für ihre Ansprüche, als auch für ihre Verteidigung auf der anderen Partei Ansprüche.

  • Dazu beigetragen, die Realität Test Parteien die Version der Ereignisse, auf denen ihre Ansprüche oder zur Abwehr ruht. Zur Realität Test eine Version der Ereignisse der Partei, fragen Diagnose und Follow-up-Fragen und seine Antworten in Ihren eigenen Worten neu formulieren, um sicherzustellen, dass Sie verstehen, was er gesagt hat und dass er mehr objektiv kann hören, was er eigentlich sagen.

  • Fordert die Parteien auf, ihren Streit zu diskutieren direkt miteinander versteckten Wert, abwesenden Beteiligten zu identifizieren, und versteckte Beschränkungen und Interessen. Mit anderen Worten, haben Sie beschäftigt die Parteien bei der interessenbasierten Verhandlung? Haben Sie nach versteckten Interessen, abwesenden Beteiligten sondiert und geheime Zwänge?

  • Assisted die Parteien mit emotionalen Hindernissen Auflösung wie der Wunsch nach Rache im Umgang, die Notwendigkeit wiederherstellen # 147-Gesicht, # 148- der Druck, den Verlust zu trauern, und andere starke Emotion, die die Parteien von der Ideenfindung für eine pragmatische Lösung eines schwierigen Streit verhindern würde.

Schlichter empfehlen 50 Prozent Kompromisse, wenn sie aus guten Ideen ausgehen. Durch die Einbeziehung in eine oder mehrere der Aktivitäten in der vorhergehenden Liste, können Sie sich die Parteien auf mehr positive und dauerhafte Auflösungen kommen helfen, wie die folgenden:

  • Wenn Sie sich die Mühe machen Parteiinteressen zu ermitteln und zu diskutieren, können Sie

  • Zustellen, welche neuen oder anderen Informationen eine Partei braucht, um einen Vorschlag zu akzeptieren, das sich bereits auf dem Tisch.

  • Entdecken Sie die Quelle für eine Angst der Partei, die einige negative Folgen Auflösung folgen werden, so können die Parteien einen Weg finden, dass die Angst zerstreuen.

  • Finden Sie heraus, dass eine Partei, eine bestimmte Menge an Geld heute braucht und bereit ist, Teilzahlung mit einem Versprechen zu akzeptieren, um zusätzliche Gelder im Laufe der Zeit zu bezahlen.

  • Kommen Sie zu wissen, dass die Parteien unterschiedliche Prioritäten haben, welche beide zur gleichen Zeit bedient werden können.

  • Wenn Sie sich die Parteien führen eine Kosten-Nutzen-Analyse helfen, sehen sie oft die Weisheit mehr zu bezahlen oder zu akzeptieren weniger als sie auf der Grundlage der Anbruch Realisierung vorbereitet wurden, die in einem Rechtsstreit oder ein anderer Streitschlichtungs Veranstaltungsort vorherrschenden wird nicht so einfach sein, wie sie hatten geglaubt.

  • Wenn Sie sich die Parteien artikulieren eine fundierte Grundlage für ihre Ansprüche oder Verteidigung helfen, ist ihre Verhandlungspartner oft eher bereit, zu einer Lösung zu arbeiten, dass die angekündigte Prinzip (Gerechtigkeit, zum Beispiel) erfüllt, weil es ihm auch gefällt.

  • Wenn Sie sich die Parteien Realität testen ihre Version der Ereignisse helfen, helfen Sie ihnen zu sehen, wie eine andere Person, die die Fairness ihrer Verhandlungspartner sehen können Anfragen oder Abwehr.

  • Wenn die Parteien ihren Widerstand zu überwinden, um potenzielle Lösungen für ihre gegenseitigen Probleme zu diskutieren, finden sie oft versteckte Ressourcen, die die Lösung ihrer Streitigkeit in einer Weise ermöglichen, dass beide ihre Interessen erfüllt.

  • Wenn Sie die Parteien unterstützen, mit emotionalen Hindernissen Auflösung zu tun, sind sie besser in der Lage, die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Gegner als würdig zu erkennen. Sie halten können ihre Gegner als Gegner behandeln, ihre eigenen Fehlbarkeit erkennen, und erkennen, dass viel von ihrem Konflikt beruht auf Missverständnissen und nicht böse Motive, von denen alle befreit sie zusammen zu arbeiten, für beide Seiten akzeptable Lösungen zu einem Brainstorming.

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